事業(yè)合伙人計(jì)劃方案

1、合伙人計(jì)劃方案合伙人計(jì)劃方案一、目的一、目的為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，提高自主管理的水平，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者為公司長(zhǎng)期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。二、原則二、原則1、業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。2、利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益。三、適用范圍三、適用范圍本利潤(rùn)分享激勵(lì)計(jì)劃適

2、用于公司全體員工。四、實(shí)施期限實(shí)施期限本計(jì)劃的實(shí)施期限為三年：五、激勵(lì)對(duì)象五、激勵(lì)對(duì)象1、在公司工作一年以上且個(gè)人年度績(jī)效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤(rùn)分享計(jì)劃；2、但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤(rùn)分享計(jì)劃：?連續(xù)兩年個(gè)人績(jī)效考核70分以下者；?個(gè)人當(dāng)年度績(jī)效考核不合格者；?年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；?未經(jīng)同意自動(dòng)離職或被開除者；?在本公司工作年限不足一年者；六、六、利潤(rùn)承諾與核算利潤(rùn)承諾與核算1、本辦法所指的利潤(rùn)，是公司財(cái)務(wù)部按照公司

3、會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部管理口徑計(jì)算的本年凈利潤(rùn)，而非公司按規(guī)定向外部機(jī)構(gòu)報(bào)送的年度財(cái)務(wù)成果。2、利潤(rùn)列入公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。3、利潤(rùn)分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個(gè)等級(jí)。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般⑶留存的分享利潤(rùn)在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時(shí)按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。3、員工勞動(dòng)合同期屆滿，不續(xù)簽合同者，剩余的分享利潤(rùn)額在員工離職時(shí)一并發(fā)放。但在勞動(dòng)合同期內(nèi)員工辭職，則剩

4、余的分享利潤(rùn)額不予發(fā)放。4、員工在任職期間發(fā)現(xiàn)有受賄或其他重大經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為，其取得的分享利潤(rùn)全額退回，未領(lǐng)取部分不予支付?；鶎庸芾砣藛T：分享利潤(rùn)可用于支付行權(quán)購(gòu)股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購(gòu)股后利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤(rùn)須30%60%用于支付行權(quán)購(gòu)股款，否則視為自動(dòng)放棄利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；若已到退休年齡，則可一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；高層管理人員：分