企業(yè)新產品開發(fā)管理制度

1、企業(yè)新產品開發(fā)管理制度企業(yè)新產品開發(fā)管理制度新產品開發(fā)工作是指運用國內外在基礎研究與應用研究中所發(fā)現的科學知識及其成果轉變?yōu)樾庐a品、新材料、新生產過程等一切非常規(guī)性質的技術工作.新產品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈是我廠實現“生產一代試制一代研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段它對企業(yè)發(fā)展方向產品優(yōu)勢開拓新市場提高經濟效益等方面起著決定性的影響.因此產品開發(fā)必須嚴格遵循產品開發(fā)的科學管理程序、即選題(構思、

2、調研和方案論證)樣(模)試批試正式投產前的準備這些重要步驟.一、調查研究與分析決策新產品的可行性分析是新產品開發(fā)中不可缺少的前期工作必須在進行充分的技術和市場調查后對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個方面進行科學預測及技術經濟的分析論證.(一)調查研究:1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀1.制定產品發(fā)展規(guī)劃:(1.)企業(yè)根據國家和地方經濟發(fā)展的需要從企業(yè)產品發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模發(fā)展水平和

3、技術改造方向趕超目標以及企業(yè)現有條件進行綜合研究和可行性分析制定企業(yè)產品發(fā)展規(guī)劃.(2.)由研究所提出草擬規(guī)劃廠總師辦初步審查由總工程師組織有關部門人員進行慎密的研究定稿后報廠長批準由計劃科下達執(zhí)行.2.瞄準世界先進水平和趕超目標為提高產品質量進行新技術、新材料、新工藝、新裝備方面的應用研究:(1)開展產品壽命周期的研究促進產品的升級換代預測企業(yè)的盈虧和生存為企業(yè)提供產品發(fā)展的科學依據(2)開展哪些對產品升級換代有決定意義的科學研究基礎