EPCM模式下的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目管理理論是一門(mén)新興的學(xué)科,目前正處于發(fā)展階段。理論基礎(chǔ)還在不斷完善,再加上大型工程項(xiàng)目本身具有規(guī)模大、投資額高、技術(shù)復(fù)雜和參與者眾多的特征,造成現(xiàn)實(shí)中大型工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理變得相當(dāng)復(fù)雜和棘手。一些管理者習(xí)慣于將一般質(zhì)量管理理論和方法直接應(yīng)用于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理之中,導(dǎo)致了許多項(xiàng)目的失敗。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是本篇論文的核心內(nèi)容。
   本文首先回顧了項(xiàng)目管理理論、質(zhì)量管理理論的發(fā)展以及我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理發(fā)展的現(xiàn)狀;梳理了項(xiàng)目質(zhì)

2、量管理和一般質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理的相互關(guān)系,以及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制要點(diǎn)、控制流程和控制方法;將項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程分為實(shí)施質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施質(zhì)量保證和實(shí)施質(zhì)量控制三個(gè)活動(dòng),依照輸入、工具與技術(shù)和輸出的結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行了分析整理。接著研究目前比較流行的EPCM工程項(xiàng)目管理模式的概念、質(zhì)量管理要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、優(yōu)點(diǎn)及適用性,提出了一套基于EPCM 工程項(xiàng)目管理模式下的比較完整的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法。最后以筆者親身參與的一個(gè)外

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