化工工程項目質(zhì)量管理問題研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工工程項目數(shù)量呈不斷上升的趨勢，而項目各項工作的質(zhì)量問題在項目管理中的地位也越來越不可忽視，本文將化工工程項目質(zhì)量管理作為研究對象，目的是通過對其質(zhì)量管理現(xiàn)狀和內(nèi)容的分析，建立化工工程項目質(zhì)量管理體系，并針對化工項目的各階段中如何實施和完善質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程管理與運(yùn)行機(jī)制提出自己的看法。 主體分析上，主要做了以下工作： 1、界定了工程項目質(zhì)量的概念并詳述了工程項目質(zhì)量管理的基本原則和特性。

2、 2、對化工項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，其中針對化工項目各階段的特點(diǎn)，找出我國化工項目質(zhì)量管理存在的問題，并提出了基本的建議。 3、通過對化工工程質(zhì)量管理體系特性的分析，提出三個層次的要求，并最終確定化工工程項目質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成內(nèi)容。 4、分析化工工程項目從決策、設(shè)計到施工、竣工各個階段的質(zhì)量管理的內(nèi)容和方式，提出在各階段實施和完善質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程管理與運(yùn)行機(jī)制中可能存在的問題及控制方法。 5、對X