企業(yè)并購重組經(jīng)典案例精選

1、企業(yè)并購重組經(jīng)典案例精選企業(yè)并購重組經(jīng)典案例精選1.徐福記申請(qǐng)并購背后徐福記申請(qǐng)并購背后8月3日，東莞徐福記工廠正在招工。徐福記銷售集中在春節(jié)前后“新年銷售期”，屆時(shí)工廠將滿負(fù)荷生產(chǎn)，早在8月份，徐福記就要開始備料以及招聘臨時(shí)工。“平時(shí)工廠員工保持在6000人左右，到了旺季還要增加3000到4000人?！毙旄Ｓ泧H集團(tuán)總經(jīng)理胡嘉遜說。7月11日，雀巢公司宣布，已與徐福記創(chuàng)始家族簽署協(xié)議，以17億美元(折合人民幣約111億元)收購徐福記6

2、0%的股份，徐氏家族持有剩余的40%。目前，該起收購正待商務(wù)部批復(fù)。雀巢收購徐福記，是近年來中國食品行業(yè)最大型收購。若收購成功，雀巢不僅增加了與瑪氏、卡夫、聯(lián)合利華等對(duì)抗的籌碼，同時(shí)也進(jìn)一步壓縮了雅客、金絲猴、大白兔等國內(nèi)中小糖果企業(yè)的生存空間，中國糖果業(yè)格局迎來新一輪洗牌。2009年，商務(wù)部就曾駁回了可口可樂斥資24億美元全盤收購匯源果汁申請(qǐng)。對(duì)此，業(yè)界記憶猶新。除了要面對(duì)收購不獲批的可能性以外，徐福記還要應(yīng)對(duì)不斷上漲的勞工成本，以及

3、來自原材料方面的巨大挑戰(zhàn)。用工成本在徐福記東莞工廠，在三條沙琪瑪生產(chǎn)線之間，20多個(gè)熟手包裝技工分坐在流水線兩邊，將一包包獨(dú)立包裝好的沙琪瑪整齊地裝進(jìn)包裝袋內(nèi)?！巴读稀嚢?、發(fā)酵、油炸、壓制、打包，這些都可以用機(jī)器代替，唯獨(dú)進(jìn)大包裝這一環(huán)節(jié)，我們目前還找不到比人手更合適的機(jī)器代替方法?！毙旄Ｓ浧焚|(zhì)部部長馬浩說。為了降低勞動(dòng)成本上漲帶來的壓力，徐福記加大了自動(dòng)化生產(chǎn)投入，實(shí)在不能用機(jī)器替代的，才用人手。2011年上半年，中國共有18個(gè)地區(qū)

4、相繼調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，包括13個(gè)省、4個(gè)直轄市和1個(gè)特區(qū)。3月1日，廣東制定并開始執(zhí)行新最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后全日制就業(yè)勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)為一類1300元月，二類1100元月，平均漲幅達(dá)20.7%。僅徐福記東莞工廠6000個(gè)常規(guī)工人，最低工資實(shí)施后，工廠每個(gè)月將增加人工成本120萬元，還未包括旺季招聘臨時(shí)工。但即使最低工資大幅提升后，沿海制造業(yè)企業(yè)還是面臨招工難的問題。廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長、廣東省政府省長決策顧問專家諶新民指出，目前全國總體