企業(yè)員工測(cè)評(píng)服務(wù)方案

1、企企業(yè)員業(yè)員業(yè)員業(yè)員工工測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)體系體系體系體系服服務(wù)務(wù)方案方案方案方案二〇一二年十月一二年十月項(xiàng)目的背景及作用目的背景及作用一、人才一、人才測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)的背景的背景人才測(cè)評(píng)是以應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過(guò)面試、訪談、履歷分析、心理測(cè)驗(yàn)、情景模擬、評(píng)價(jià)中心等技術(shù)手段對(duì)人員進(jìn)行客觀的測(cè)量，從而對(duì)其素質(zhì)狀態(tài)、個(gè)性特點(diǎn)、價(jià)值取向、發(fā)展?jié)摿Φ刃睦硖卣髯龀隹茖W(xué)的測(cè)評(píng)，并根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進(jìn)行綜合

2、評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的準(zhǔn)確了解。人才測(cè)評(píng)在企業(yè)選人、用人、育人和留人的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著不可估量的作用——科學(xué)、有效的人才測(cè)評(píng)方法可以使“人適其事，事得其人；人盡其才，才盡其用”，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。測(cè)評(píng)包括“測(cè)”和“評(píng)”兩個(gè)方面。“測(cè)”是指運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，?duì)人的能力水平、傾向、個(gè)性特征及行為表現(xiàn)等進(jìn)行量化的分析，也稱為測(cè)量、測(cè)試、測(cè)驗(yàn)等“評(píng)”是指以一定的量化指標(biāo)為依據(jù)，對(duì)人的能力水平、傾向性、個(gè)性特征及行為表現(xiàn)進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)。因此，人才測(cè)