昌邑鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究.pdf

1、隨著鹽業(yè)體制改革的逐步深入，昌邑鹽業(yè)公司做為原鹽與鹽化工生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè)，既擔(dān)負著食鹽專營與鹽政執(zhí)法的社會責(zé)任，又面臨著公司自身改革和發(fā)展的現(xiàn)實問題。昌邑鹵水礦產(chǎn)資源由于過量開采，日益減少，對原鹽產(chǎn)量和溴素產(chǎn)量造成很大影響;同時北部沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的加快，勢必會占用部分鹽田，為公司的發(fā)展造成了不確定因素;加上礦鹽和湖鹽的大幅度擴產(chǎn)，使海鹽市場逐步萎縮，面臨如此形勢，昌邑鹽業(yè)公司如何在嚴峻的市場形勢下，采取有效的競爭措施，在市場競

2、爭的大潮中突出重圍，立于不敗之地，促進企業(yè)持續(xù)健康可持續(xù)發(fā)展是本文研究的目的和意義所在。
　　研究內(nèi)容主要主要為通過對昌邑鹽業(yè)公司發(fā)展歷程的回顧和鹽及鹽化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析介紹，列舉出公司內(nèi)部具有的優(yōu)勢和劣勢以及外部存在的機會和威脅，利用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對其進行系統(tǒng)分析，最后確定出一套比較切合實際的公司發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了實施發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采用的支持保障措施。
　　研究方法采用文獻研究和案例分析相結(jié)合的方法進行研究。<