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文檔簡介
1、全面預算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著非常重要的作用。全面預算管理是企業(yè)合理配置資源的工具,是實現(xiàn)企業(yè)管理控制的工具,是企業(yè)實行績效考核的基礎,現(xiàn)代企業(yè)管理離不開全面預算管理。目前,有很多保險企業(yè)推行了全面預算管理制度,并取得了一定的成效,但仍然有相當一部分企業(yè)實施效果不理想。如何更好的發(fā)揮預算管理的作用,成為企業(yè)急待解決的問題。
本文在分析中金嶺南公司全面預算管理第一手資料的基礎上,將理論與實踐相結(jié)合,對中金嶺南公司實行全面預
2、算管理的現(xiàn)狀進行了深入分析,指出了其存在的問題,并提出了相應的優(yōu)化對策。文章共分為五個部分。第一部分是“緒論”,主要介紹了論文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究動態(tài)以及文章結(jié)構;第二部分為“全面預算管理的理論概述”,主要介紹了全面預算及全面預算管理的概念、特點、功能、內(nèi)容;第三部分為“中金嶺南全面預算管理的現(xiàn)狀及問題研究”,介紹了中金嶺南的概況,對中金嶺南全面預算管理現(xiàn)狀進行了分析,指出了存在的問題和不足;第四部分為“中金嶺南全面預算管理
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