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文檔簡介
1、信息化的發(fā)展,已經(jīng)使得今天的企業(yè)全面進入了知識經(jīng)濟的時代。此時,知識以及承載知識的企業(yè)員工成為了企業(yè)的重要資源,它們決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力、競爭優(yōu)勢和影響著企業(yè)發(fā)展的動力、成敗。研究企業(yè)員工的心智需求,對于管理員工、激發(fā)員工潛力和創(chuàng)新能力、維護員工的忠誠有重要的作用。本文研究的主題是企業(yè)員工心智需求的影響因素與管理,它對于管理企業(yè)員工的心智模式,進而管理企業(yè)的知識資本、提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一定的作用和意義。
2、 第一部分,導論,介紹了本文的研究背景、研究意義、研究方法、研究思路和論文的結構框架以及創(chuàng)新點,它是本論文的整體概述。
第二部分,相關文獻綜述,介紹了國內外關于需求、心智需求、人力資本的研究現(xiàn)狀,它們是本論文研究企業(yè)員工心智需求影響因素的基礎和理論依據(jù)。
第三部分,企業(yè)員工心智需求的影響因素及其關系,主要包括企業(yè)員工心智需求的內容、外部影響因素和內部影響因素。不同的影響因素對心智需求的影響力度和重點不同
3、,他們共同構成了心智需求的網(wǎng)絡關系體系。
第四部分,企業(yè)員工心智需求的影響因素的實證分析,主要包括理論假設、模型構建、數(shù)據(jù)處理與結論等內容。通過實證分析發(fā)現(xiàn):外部因素多影響員工的心理需求,內部因素多影響員工的智慧需求,并且不同的企業(yè)背景、性質、規(guī)模、管理模式和企業(yè)家素質對企業(yè)員工的心智需求產(chǎn)生顯著影響,這為管理企業(yè)員工的心智需求,提升企業(yè)的核心競爭能力和創(chuàng)新能力提供了理論支持和操作依據(jù)。
第五部分,結論與建議
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