企業(yè)高層管理者心智模式及對企業(yè)經(jīng)營影響的研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來,隨著企業(yè)流程再造、ERP、學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理等新的管理術(shù)語不斷地被創(chuàng)造出來.學(xué)習(xí)最新的管理技能,似乎成為企業(yè)高層管理者提升企業(yè)經(jīng)營績效的"秘笈".過去的管理文獻(xiàn),較少討論到企業(yè)高層管理者心智模式,也忽略了企業(yè)高層管理者心智模式可能是影響企業(yè)經(jīng)營及上述管理工具能否順利推行的關(guān)鍵因素.因此,研究企業(yè)高層管理者心智模式的形成及其對企業(yè)經(jīng)營的影響,具有重要的理論和實(shí)際意義. 論文首先對企業(yè)高層管理者和心智模式的

2、相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行探討,得到了企業(yè)高層管理者和心智模式的概念.緊接著探討了企業(yè)高層管理者心智模式的概念、內(nèi)容及其形成.然后簡要描述了企業(yè)經(jīng)營的過程,通過戰(zhàn)略思維、企業(yè)文化、組織學(xué)習(xí)、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效五個(gè)方面,分析企業(yè)高層管理者心智模式對企業(yè)經(jīng)營的影響. 實(shí)證分析了效能型高層管理者與學(xué)習(xí)型高層管理者心智模式的形成及其對企業(yè)經(jīng)營的影響,并驗(yàn)證了所提出的企業(yè)高層管理者心智模式與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系模型. 最后,論文結(jié)合研究成果,對企業(yè)高