2016年初,國內最全醫(yī)生集團盤點

1、2016年以來，源自歐美等發(fā)達國家的醫(yī)生執(zhí)業(yè)模式“醫(yī)生集團”儼然成為國內醫(yī)療行業(yè)里最受資本追捧的商業(yè)模式。那么國內的醫(yī)生集團究竟發(fā)展的怎么樣？億歐為此搜集了國內27家醫(yī)生集團的資料，進行詳細盤點。醫(yī)生集團是按照歐美國家的“MedicalGroup”翻譯而來，指的是由多個醫(yī)生組成的聯(lián)盟或者組織機構。其本質是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的一種方式，即團體執(zhí)業(yè)（MedicalGroupPractice），這是相對于獨立執(zhí)業(yè)（Independentpractiti

2、oner）來說的。在團體執(zhí)業(yè)下，兩三個醫(yī)生結合起來就可以團體執(zhí)業(yè)，團體執(zhí)業(yè)的特點是他們共享彼此的收入，共同承擔損失，共享設施設備，這是一個同進共退的執(zhí)業(yè)團隊。醫(yī)生集團是世界上大多數(shù)發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)生自由職業(yè)方式，是保險公司、患者、醫(yī)療服務提供者三方博弈的結果。我國過去因為“體制”問題導致“醫(yī)生集團”這種醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)模式一直沒有發(fā)展起來。自2015年下半年以來，在國家政策改變及資本極力吹捧的情況下，國內的“醫(yī)生集團”儼然成為一種具有中國

3、特色的商業(yè)模式，讓大部分被巨型移動醫(yī)療公司高融資額度壓得喘不過來氣的投資機構找到了新突破口。本文對全國27家醫(yī)生集團進行盤點，以供想要創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生和有意向與醫(yī)生集團合作的資本參考。2.簽約醫(yī)院：50家。已經擁有三個獨立的醫(yī)院；青島思達國際心臟（中心）醫(yī)院、德州市心血管病醫(yī)院、長沙泰和醫(yī)院心胸中心。3.商業(yè)模式：投資建立實體連鎖心血管?？漆t(yī)院，團隊的收入是和當?shù)蒯t(yī)院分成。二：卓正醫(yī)療集團卓正醫(yī)療集團由來自協(xié)和、北醫(yī)、湘雅的醫(yī)生參與創(chuàng)辦。運營

4、三年的時間，卓正醫(yī)療完成了深圳蛇口、海岸城兩家診所的升級，廣州珠江新城醫(yī)療中心、深圳地王醫(yī)療中心的建設，集聚了一批優(yōu)秀醫(yī)生，其中不乏北醫(yī)、中山醫(yī)、海外留學歸來的多年行醫(yī)經驗的優(yōu)秀人才。1.團隊組成：國內頂尖醫(yī)療專家進行跨專業(yè)合作：內科醫(yī)生：9人，婦產科醫(yī)生10人，兒科醫(yī)生20人，齒科醫(yī)生5人，皮膚科醫(yī)生4人，眼科醫(yī)生5人，超聲科醫(yī)生1人，外科醫(yī)生1人。2.簽約醫(yī)院：全國各地自建醫(yī)療中心15家。分為醫(yī)療中心、兒童保健中心、齒科中心、體檢及