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1、1、四、四辯一定要深入立一定要深入立論的全程。的全程。立論不是教練或一辯的事情。立論不是教練或一辯的事情!立論不是教練或一辯的事情??!重要的事情說三遍!所有的隊員都必須深入立論的全程,立論一定要圍繞實戰(zhàn)。那么如何做到呢?答案只有兩個詞:A、頭腦風(fēng)暴,窮盡一切雙方可能的思路和信息。B、左右手互博,當(dāng)A完成后,把雙方所有的東西放在一起,很自然就會發(fā)現(xiàn)比賽中的交鋒點,再試著從不同的點深入下去,不斷地左手打右手、右手打左手,基本上你很快會發(fā)現(xiàn)一
2、些“背后的、深入的要點”。這里又有第二件重要的事情:一定要同時想雙方,想對方不光是陪練的事情!只要能夠做到以上這一點,那么在比賽開始之前你對于交鋒要點是有預(yù)判的。這個預(yù)判未必全面準(zhǔn)備,但比傻呵呵上去打已經(jīng)好了很多。2、利用四、利用四辯的位置的位置優(yōu)勢優(yōu)勢。在以往的各類賽制,四辯在自由辯以前的起立是較少的,即使有四質(zhì)詢一這樣的設(shè)計,但因為四辯有絕對的打斷權(quán),所以問題不大。那么實際上,在自由辯開始之前,一個四辯是有著充分的時間觀察和思考的。
3、觀察和思考什么呢?A、驗證你的預(yù)判,對方的切點是預(yù)料中的哪一點,接著雙方的爭議實質(zhì)在哪里?B、一定要一直觀察,很多隊伍喜歡藏論,二三才會圖窮匕見,我也見過當(dāng)自由辯才冒險亮招的。C、預(yù)判對方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略的核心就是對方會緊抓的點,戰(zhàn)術(shù)則是他們怎么緊抓,用邏輯推進(jìn)還是例子追問或者類比數(shù)據(jù)。D、此時會有一個非常重要的決策,那就是當(dāng)對方出現(xiàn)一個完全徹底的奇論,之前完全沒有預(yù)判到。這時候隊長有義務(wù)組織大家做一個選擇,用一個核心點去打他,還是因為
4、這個東西太奇怪講不清楚而根本不去理他。3、靈魂開始出、靈魂開始出竅。當(dāng)1和2完成的時候,四辯就應(yīng)該進(jìn)入一種狀態(tài),那就是擁有了賽場上的“第三只眼”。什么意思呢?就是你能跳出比賽的一方,視線懸浮在賽場的上方,冷眼旁觀比賽的進(jìn)行。甚至嘴角會微微冷笑:呵呵,我說嘛,又是這招。呵呵,也就是這兩下嘛,比賽這個時候已經(jīng)可以結(jié)束了?;旧系搅诉@個境界,你就開始有一些感覺了。那么在賽場上其實是要做幾個抉擇的:A、我方最核心的點是什么?、我方最核心的點是什
5、么?B、對方最核心的點是什么(未必是方最核心的點是什么(未必是論點),我方點),我方對其最其最強(qiáng)烈的烈的壓制是什么?制是什么?C、比、比賽的氣的氣勢是怎是怎樣的,自由的,自由辯最后三分最后三分鐘的心理局面是怎的心理局面是怎樣的?的?而這時最大的問題是要避免干擾,這種干擾往往來自于:A、反駁對方某句話的沖動,結(jié)果聽哪句想反駁哪句,到最后忘了要反駁什么。B、干掉對方所有論點的沖動。C、被對方抓住鞭子或羞辱后的急。6、題主的疑主的疑問?!白约?/p>
6、覺得很重要的標(biāo)準(zhǔn)問題評委覺得并不很重要,而一些評委覺得沒打清很想聽的點,自己又覺明明已經(jīng)說清楚或者不是很重要。想請教怎么抓住比賽中交鋒的重點呢?”永遠(yuǎn)記住,評委是有可能心證的,即他認(rèn)為這個比賽就該這么打、就這個重要,你和他想的不符合,打得再好也是渣渣。這就和古代帶兵打仗,皇帝覺得該這么打,你沒按他想法打贏了也得殺頭(當(dāng)然皇帝事先會說、評委不會)。對于這樣的評委,我只能說,遇到是你的不幸。那么你能做什么呢,記住下面的話:A、能、能讓評讓評
7、委覺得你抓的是重點,也是一種能力!得你抓的是重點,也是一種能力!B、能、能讓評讓評委覺得你把得你把這個點個點說清楚了,也是一種能力!清楚了,也是一種能力!明白嗎,這就是注意力控制和不斷洗注意力控制和不斷洗腦的過程,評委肯定有他認(rèn)為的重點、以及他認(rèn)為算說清楚的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)雙方不統(tǒng)一時,你就得設(shè)法讓他相信你抓的是重點、并且說的足夠清楚了。在這里先提醒一句:重復(fù)!重復(fù)!重復(fù)!不要以為一個點說到了就算得分了,只有一個點有效重一個點有效重復(fù)對對對對方
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