關于發(fā)揮婦聯(lián)組織職能作用優(yōu)化女干部成長機制的調(diào)研報告

1、關于發(fā)揮婦聯(lián)組織職能作用優(yōu)化女干部成長機制的調(diào)研報告婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺，女干部作為整個干部隊伍的重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。近期市婦聯(lián)通過書面問卷、抽樣調(diào)查、座談走訪、統(tǒng)計分析等形式，就如何發(fā)揮婦聯(lián)組織職能、優(yōu)化女干部成長機制進行了專題調(diào)查。一、基本情況近年來市非常重視女干部工作，組織部門認真落實培養(yǎng)選拔年輕干部和女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作座談會精神，結(jié)合本市實際

2、，采取一系列有效措施，不斷改進領導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，為女干部成長提供相關政策支持，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，使一大批女干部脫穎而，走上領導崗位。二、主要做法（一）領導重視，加強頂層設計。市委及組織部門把選拔女干部工作作為加強黨的建設和干部隊伍建設的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程。在黨政組織換屆、調(diào)整充實班子、村兩委換屆中，按照中央、省市有關政策對女干部配備比例作出明確規(guī)定，為選拔配備女干部工作提供了強有力的組織保障，力促市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政

3、府領導班子中女干部的比例逐年提升。（二）婦聯(lián)作為，發(fā)揮組織優(yōu)勢。婦聯(lián)組織充分發(fā)揮女干部培養(yǎng)選拔基地作用，加強女性黨政人才、科技人才、企業(yè)經(jīng)營人才儲備，把握好各種時機，大力推薦。目前建立女性人才庫，科級女后備干部各級黨委政府都非常重視培養(yǎng)選拔女干部工作，一大批女干部通過自身的努力走上了領導崗位，實現(xiàn)了自身價值。但就總體情況看，仍有一些不盡人意的現(xiàn)象存在。一是女干部隊伍建設還不均衡，隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。從目前狀況看，在年齡結(jié)構(gòu)上沒有形成梯隊，

4、有斷層，年輕的素質(zhì)高的優(yōu)秀女干部儲備不足，高層次優(yōu)秀女干部數(shù)量偏少。二是培養(yǎng)女干部的機制不夠健全，輸送渠道不夠暢通。對女干部的培養(yǎng)沒有長期系統(tǒng)的規(guī)劃，沒有形成臺階式、漸進式的培養(yǎng)措施。多數(shù)女干部沒有多崗位、多職級的實踐鍛煉，閱歷少，經(jīng)驗少，使得干部成長路徑較窄，在選拔輸送時會有不放心、不頂用、不能委以重任的顧慮，制約了女干部的培養(yǎng)和選拔。三是女干部參政議政能力有待提高。受自身性別特質(zhì)影響，有些女干部參政議政意識不強，甘當配角，把自己定位

5、在從屬位置，缺乏闖勁，自信心不足，積極進取精神不足。同時在女干部配備的政策解讀上存在著誤差。受性別意識尚未納入決策主流的影響，雖然有相關保障婦女參政議政的政策，但仍存在著對政策理解上的偏差，如把“至少配備一名女干部”理解為“只配備一名女干部”，只是機械地執(zhí)行政策，沒能考慮促進婦女發(fā)展的實際需要。四是基層婦聯(lián)干部的政治待遇偏低。從目前情況看，除市縣兩級婦聯(lián)干部為專職干部外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村婦聯(lián)干部多為兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部人員少，工作量大，沒有