羅振宇2018跨年演講

1、時間的朋友時間的朋友羅振宇跨年演講一個月前，我問了一遍身邊的朋友和我們的用戶同樣一個問題：對你來說，對你來說，2017年哪一天你認為很年哪一天你認為很重要？我得到了很多答案。重要？我得到了很多答案。其中最有共識的答案是，10月18日，十九大召開的那一天很重要。對這個國家，對我們所有人，都很重要。如果你問我，哪一天很重要？當然就是今天——2017年12月31號。各位時間的朋友，感謝收看各位時間的朋友，感謝收看“時間的朋友時間的朋友”跨年演

2、講，這是倒數(shù)第跨年演講，這是倒數(shù)第18場。場。1.我們的我們的20172017年，我們這個國家已經(jīng)變得很牛很牛。年，我們這個國家已經(jīng)變得很牛很牛。GDP大概是大概是12萬億美元，是全球第二大經(jīng)濟體；萬億美元，是全球第二大經(jīng)濟體；世界財富世界財富500強公司中，中國已占強公司中，中國已占115家；家；我們有著世界上最大的中等收入人口、最多的在校大學生；我們有著世界上最大的中等收入人口、最多的在校大學生；你看，全是好事。你看，全是好事。但是

3、好事多，不見得焦慮少。但是好事多，不見得焦慮少。我很焦慮——我們這家小小的創(chuàng)業(yè)公司能不能長大？社會階層是不是真的像有的人說的已經(jīng)固化？我的孩子們漸漸長大了，該讓他們?nèi)ツ姆N學校？過去，我們提到商業(yè)，腦子里蹦出來的第一個詞，是過去，我們提到商業(yè)，腦子里蹦出來的第一個詞，是“競爭競爭”。而現(xiàn)在，你還來不及擺好姿勢和競爭。而現(xiàn)在，你還來不及擺好姿勢和競爭對手廝殺，用戶就已經(jīng)變成了另一個物種了。過去商業(yè)世界的主題是和對手競爭。未來商業(yè)世界的對手廝

4、殺，用戶就已經(jīng)變成了另一個物種了。過去商業(yè)世界的主題是和對手競爭。未來商業(yè)世界的主題是追趕上用戶。主題是追趕上用戶。用戶是一條河，在奔騰向前。用戶是一條河，在奔騰向前。《愛麗絲漫游奇境愛麗絲漫游奇境》里紅桃皇后說過一句讓人很費解的話，里紅桃皇后說過一句讓人很費解的話，“在我們這個地方，你必須不停地奔跑，在我們這個地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地。才能留在原地?！敝?，我們以為這是童話；之前，我們以為這是童話；2017年，才意識到這是

5、現(xiàn)實。年，才意識到這是現(xiàn)實。一方面是大者越大、強者恒強，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越規(guī)則、所有人都在離經(jīng)叛道，后面的很快就要把咱超過去了。2017年，我就這樣逢人就問，關于我們這一代人形形色色的焦慮，得到了各色各樣的答案。隨著時間的推移，所有的討論，都逐漸聚焦到了以下六個問題上：第一，我們不是強者，還能不能登上舞臺？第一，我們不是強者，還能不能登上舞臺？第二，我們剛剛進場，怎么找到新玩法？第二，我們剛剛進場，怎么找到新

6、玩法？李豐說，“如果拉長時間范圍看，過去一百年全世界已經(jīng)有三次消費升級。”第一次世界大戰(zhàn)之前，英國向全球輸出了立頓，還有一些酒類品牌；第二次世界大戰(zhàn)之后，美國輸出了沃爾瑪、肯德基和麥當勞。上世紀80年代，日本貢獻了索尼、松下等品牌。按照現(xiàn)在中國經(jīng)濟增長的速度，可以想見，未來全球的大消費品類，都會有中國品牌的一席之地。舉個例子。2017年，很多人都在談論喜茶。其實，還有一家叫做古茗。7年前，它在浙江臺州的一個鎮(zhèn)上開了第一家店，今年開到了第

7、1200家店。想不到吧？那他有什么訣竅呢？其實都是這種小知識。比如，他就發(fā)現(xiàn)，在小鎮(zhèn)上開店，裝修不見得要多高大上，但是燈一定要亮，要成為當?shù)氐穆窡?。?zhèn)上的燈光通常是很暗的，你的店特別亮，顧客就覺得這家店更好、更干凈。你看，這種知識難嗎？這種知識，即使你不在大城市里，聽不著熱門的創(chuàng)業(yè)課，也見不著硅谷大佬，你看，這種知識難嗎？這種知識，即使你不在大城市里，聽不著熱門的創(chuàng)業(yè)課，也見不著硅谷大佬，你也一點都不可惜，因為這些知識只能來自于實踐中的

8、點滴積累。你也一點都不可惜，因為這些知識只能來自于實踐中的點滴積累。在很多人眼中，這不是技術，不是創(chuàng)新。但是不要忘了熊彼特的教導：“創(chuàng)新是解決問題的能力。創(chuàng)新是解決問題的能力。”所謂的創(chuàng)新，沒有必要走什么捷徑，扎到最深深的現(xiàn)實中去，遇到問題解決問題。就像我們辦公室的墻上有這么一句話：結硬寨，打呆仗結硬寨，打呆仗。這是我們的商業(yè)信仰。商業(yè)世界里有一些自古不變的樸素道理。比如貨真價實，價格公道，童叟無欺，對客戶誠信，做生意要賺錢等等。這可能

9、就是下一輪崛起的創(chuàng)業(yè)者的群像。這個認知，是我今年開的非常大的一個腦洞，我稱之為叫我稱之為叫“動車組動車組”腦洞腦洞。為什么這么說？過去四十年，我們對于中國經(jīng)濟發(fā)展的基本認知，是“火車跑得快、全靠車頭帶”，先富帶動后富，發(fā)達地區(qū)帶動不發(fā)達地區(qū)，沿海地區(qū)帶動內(nèi)陸地區(qū)，一線城市帶動二三線城市，精英帶動普通人。在這個認知里，我們認為中國是一輛綠皮火車。但是，從2017年發(fā)生的樁樁件件來看，中國已經(jīng)分明是一組動車。很多人還不知道動車的原理，其實簡

10、單說，就是每一節(jié)車廂都有動力。如果靠火車頭，車廂越多，就車速越慢。而在動車組，車廂越多，也就意味著動力單元越多，速度反而不會慢下來。這就是我們把這個腦洞稱之為“動車組腦洞動車組腦洞”的原因。所有人都在分享這個時代的機會，也在給這個時代創(chuàng)造動力。帶著動車組腦洞，我們也可以更深地理解，中國的全球性崛起。過去每一步成功，我們都把它解釋為勇氣、智慧和膽略。但是現(xiàn)在，很多發(fā)展似乎是順理成章的、水到渠成的、自然生長的，是中國國家勢能的一種“溢出效應