人務(wù)資源服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與實(shí)施策略研究——以無(wú)錫市人才市場(chǎng)的實(shí)踐為例.pdf

1、實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,是我國(guó)根據(jù)新階段國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,其首要任務(wù)之一,就是大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè),這也是“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)要求。人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大,其核心因素之一是自身業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新、科學(xué)實(shí)施,這是人力資源服務(wù)業(yè)的立足之本、壯大之根和利潤(rùn)之源。我國(guó)的人力資源服務(wù)業(yè)底子薄、起步晚,雖然在步入新世紀(jì)以后取得了快速發(fā)展,業(yè)務(wù)產(chǎn)品得到極大豐富,但依然存在服務(wù)內(nèi)容相對(duì)滯后于需求、技術(shù)含量偏低、業(yè)務(wù)創(chuàng)新性不強(qiáng)等共性問(wèn)題。

2、
　　 由于我國(guó)本土人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)架構(gòu)趨同、經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)性特征的普遍存在,本文選取無(wú)錫市人才市場(chǎng)的業(yè)務(wù)實(shí)踐作為樣本,依據(jù)當(dāng)前人力資源服務(wù)的新需求、順應(yīng)需求產(chǎn)生的創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、實(shí)施這些創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容所需的組織模式創(chuàng)新的分析思路,對(duì)我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與實(shí)施進(jìn)行探討。
　　 通過(guò)研究,本文得出相關(guān)結(jié)論:(1)當(dāng)前人力資源服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,其主要方向是整合業(yè)務(wù)資源推出綜合化的服務(wù)、深挖業(yè)務(wù)附加值