xx醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案10-20

1、1XXXX醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案醫(yī)院整體搬遷實(shí)施方案醫(yī)院整體搬遷一期工程建設(shè)將于2012年底按期完工啟用，為保證醫(yī)院整體搬遷工作順利完成，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議研究，制定本實(shí)施方案。一、總體原則一、總體原則分步實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院行政、后勤、財(cái)務(wù)、信息、病區(qū)、門診、醫(yī)技、藥劑等各個(gè)系列不同特點(diǎn)、優(yōu)先緩急情況，分搬遷前、搬遷時(shí)、搬遷后三個(gè)階段進(jìn)行。分片管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的分管片塊區(qū)域，各司其職，各負(fù)其責(zé)，組織好分管的片塊搬遷工作。協(xié)同作業(yè)。在

2、院整體搬遷協(xié)調(diào)組的綜合協(xié)調(diào)下，各片塊之間、病區(qū)醫(yī)護(hù)之間、新舊院醫(yī)療分組之間，應(yīng)在搬遷過(guò)程和工作流程中緊密銜接，互相配合，協(xié)同完成整體搬遷工作。安全有序。嚴(yán)格按照步驟和程序組織搬遷工作，確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、消防安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)（一）醫(yī)院成立整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮完成整體搬遷工作，名單如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在新院行政32、醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：

3、（1）搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療及辦公區(qū)域設(shè)置。（2）做好新、舊院病區(qū)醫(yī)療分組安排，原則上由科主任負(fù)責(zé)新院病區(qū)，副主任負(fù)責(zé)舊病區(qū)。安排門診留守及簡(jiǎn)易門診咨詢?nèi)藛T，向來(lái)就診患者介紹醫(yī)院搬遷后就診路線，做好解釋工作。（3）審查門診、醫(yī)技、病區(qū)等科室提交的具體搬遷方案，與護(hù)理保障組同步協(xié)調(diào)制定各臨床科室的搬遷方案。并排出臨床、醫(yī)技、門診各科搬遷時(shí)間表，匯總報(bào)整體搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（4）動(dòng)態(tài)收集各科室收治病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。