1 中外合資公司財(cái)務(wù)管理制度

1、第1頁(yè)共17頁(yè)中外合資公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員第三章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要?jiǎng)t第四章會(huì)計(jì)核算原則第五章資金管理第六章庫(kù)存的管理第七章第八章第九章第十章資金管理，存貨管理，固定資產(chǎn)和在建工程，無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，對(duì)外投資，成本和費(fèi)用。第十一章?tīng)I(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及股東權(quán)益。第十二章外幣業(yè)務(wù)第十三章所得稅第十四章清算業(yè)務(wù)第十五章財(cái)務(wù)報(bào)告附則第3頁(yè)共17頁(yè)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹股東會(huì)和董事會(huì)的決議；（2）負(fù)責(zé)組織

2、本公司編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定公司資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源、有效地使用資金。（3）負(fù)責(zé)組織本公司進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，組織本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。（5）負(fù)責(zé)對(duì)本公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。（6）協(xié)助總經(jīng)理對(duì)本公司的生