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文檔簡介
1、集成灶市場深挖就有未來雖然集成灶在國內(nèi)起步比較早,但遲遲沒有形成規(guī)?;l(fā)展,其原因是多方面的。近兩年集成灶市場呈現(xiàn)出增長快,但總額依然小的特征。首先,行業(yè)內(nèi)缺乏真正的領軍品牌合力進行市場推廣。最初,美大作為集成灶的領跑者,也一度在煙灶行業(yè)掀起關注。但傳統(tǒng)煙灶企業(yè),尤其是領軍品牌并沒有過多介入,也導致整個行業(yè)的推廣勢單力薄。加上前期由于技術不成熟,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)過一些問題,導致消費者剛被調(diào)動起的興趣點沒有形成持續(xù)效應。另外,由于產(chǎn)品涉及到專
2、利技術的應用和轉讓,技術壁壘也成為阻礙行業(yè)發(fā)展的因素之一。產(chǎn)品、市場和技術,可以說是影響整個集成灶規(guī)?;l(fā)展的主要原因。集成灶在國內(nèi)煙灶市場已經(jīng)發(fā)展多年,但一直處于不溫不火的狀態(tài),自從接觸環(huán)保集成灶到做市場至今,可以說2014年應該是發(fā)展增速比較快的一年,這一年集成灶品類在本區(qū)域呈現(xiàn)30%的增長,最顯著的特征是產(chǎn)品單價雖然上漲,但銷量也逐漸攀升,出現(xiàn)價高、量大的市場狀態(tài)。一方面得益于區(qū)域市場中房地產(chǎn)發(fā)展波動不大,沒有影響到實際消費。另一
3、方面,經(jīng)過多年的市場推廣和培育,當?shù)匾恍┫M者也開始逐漸接受并認可這一品類。但在我們統(tǒng)計當中來看,更多選擇購買集成灶的消費群體趨于年輕化,他們對新興事物或者產(chǎn)品抱有更大的興趣,年輕一族在我們目標消費群當中的占比超過了50%。個問題,但是廠家的做法比較科學。線上旗艦店的運營和操作完全由廠家直營,并且保持雙線價格一致,甚至線上價格還要高于實體店,這樣將銷售引流完全導向各區(qū)域的實體店銷售,保護傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益,也是廠商能夠保持協(xié)同一致的基礎。
4、除此之外,集成灶對于服務要求比較高,由于經(jīng)銷商自己負責本區(qū)域內(nèi)的服務工作。為了最大程度的打響品牌知名度,提升消費者的認可。我們提出了購買前三年免費清洗活動,每年一次為用戶上門清洗,這在本地也是首例,因為一般來講集成灶都是付費清洗。這樣一方面有利于樹立品牌形象,另一方面也能夠挽回因過去流失的一些用戶。因為看好集成灶市場,即使在更換品牌的情況下,我們也沒有選擇更換代理品類,是因為這一產(chǎn)品雖然目前在煙灶市場上沒有列入主流,但是未來一定有更大的
5、發(fā)展空間,因為2014年的銷售就是印證。這是一個需要持續(xù)培育和推廣的市場。市場需要持續(xù)推廣在做市場的過程中,我們摸索出以什么樣的方式做促銷推廣更為合適。一般來講,團購、返銷和砍價會及和家裝公司、小區(qū)合作進行產(chǎn)品營銷和路演是比較有效的宣傳方式。在這其中,進行保健宣傳,講解集成灶產(chǎn)品的功能和效果是最為關鍵的。因為集成灶尚屬于新型產(chǎn)品,消費者的熟悉程度不夠。如同凈水機一樣,需要進行大力的宣傳和講解,需要引導消費。一般來講,我們在宣講時需要明確
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