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文檔簡介
1、1全員安全培安全培訓制度制度為保證全員培訓質量,提高培訓管理能力。根據(jù)礦內培訓管理要求,結合我礦實際情況,特制定全員安全培訓管理制度。一、基本原則1、培訓嚴格堅持以人為本、依法培訓。2、按需施教、保證質量。3、考培分離、客觀公正。4、突出重點、全員培訓的基本原則。二、培訓管理1、安全培訓中心全面負責安全培訓工作,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和礦內的實際需要,在培訓需求調研的基礎上,編制年度、季度和月度培訓計劃,認真組織教學和教學管理。2、新工
2、人上崗安全培訓時間不少于72學時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作滿3個月,然后經(jīng)再次考核合格,方可獨立工作。三、培訓內容企業(yè)概況、工作環(huán)境及化工裝置危險因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故,工種安全職責,操作技能及強制性標準,拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、義務和權利。了解應急預案和發(fā)生爆炸、水害、火災等災害的自救互救、急救方法和避災路線;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞3工種不低于20
3、人,現(xiàn)場抽查考核工種不低于10個,抽查考核人數(shù)不低于50人。5、理論抽查考核由安技科負責,培訓中心配合;現(xiàn)場抽查考核由本隊組和安技科負責,每名督查員現(xiàn)場考核不少于2人。6、各隊組對本隊組各工種隨機抽考,建立考核記錄,抽查工種每月不低于3個,總人數(shù)不低于20人。六、管理要求1、加強培訓管理,培訓中心要認真執(zhí)行各項培訓管理制度,嚴格培訓過程控制。建立培訓和職工本人簽名的培訓檔案。2、各單位利用班后業(yè)余時間有計劃地組織在崗職工學習《崗位操作規(guī)
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