物業(yè)公司制度匯編

1、1公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內部管理制度內部管理制度——公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構圖公司組織架構圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國際大廈管理處項目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心項目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心項目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心運通小區(qū)廚師副總經(jīng)理廚師項目經(jīng)理助理項目經(jīng)理助理3主持：總經(jīng)理副總經(jīng)理記錄：綜合部文員參加：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部、各管理處領班及

2、以上員工。內容：1）各部管理處匯報本月工作情況；2）總經(jīng)理對各部管理處工作進行總結講評；3）安排下月工作。4.4.公司年度工作會議公司年度工作會議時間：次年元月中下旬主持：副總經(jīng)理記錄：綜合部文員參加：公司全體員工內容：1）總結上年度工作，安排部署本年度工作；2）通報公司重大事項；3）獎評先進。（二）管理處（二）管理處1.1.工作例會工作例會內容：各管理處每周須定期召開，由管理處經(jīng)理主持。傳達公司會議精神、講評部門工作要點、落實各項管理