2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、前言為了建立健全高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)企業(yè)文化,創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)踐和現(xiàn)狀,特對(duì)原有工作制度加以重新擬定、修改和完善?!盁o(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”,此番擬定的“管理規(guī)范”將作為本公司的內(nèi)部規(guī)章,以“從嚴(yán)治區(qū),劃清職責(zé),自戒自律,賞罰分明”為原則。力求條款合理,操作簡(jiǎn)便,管理規(guī)范,有章可循。通過(guò)規(guī)范化管理,使公司干部職工,從個(gè)人到集體形成與公司“一損俱損,一榮俱榮,同心同德,榮辱與共”

2、的企業(yè)風(fēng)格,形成“自尊自強(qiáng)、自勉自勵(lì)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新的道德時(shí)尚。以制度來(lái)提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,指導(dǎo)員工操作,調(diào)控員工心態(tài),力求公司工作制度化、規(guī)范化。企業(yè)精神發(fā)展方針:拉大框架,完善設(shè)施,強(qiáng)化管理,改革創(chuàng)新,打造品牌。奮斗目標(biāo):建一流班子,帶一流隊(duì)伍,搞一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)風(fēng)格:自尊自強(qiáng),敢為人先,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè),榮辱與共,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。服務(wù)宗旨:一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客。工作準(zhǔn)則:旅游無(wú)

3、小事,事事必認(rèn)真。第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、總經(jīng)理辦公室(總辦)一、總經(jīng)理辦公室(總辦)二、財(cái)務(wù)部二、財(cái)務(wù)部三、接待部三、接待部四、營(yíng)銷部四、營(yíng)銷部五、市場(chǎng)部五、市場(chǎng)部六、票務(wù)部六、票務(wù)部七、水上運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)中心七、水上運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)中心八、建設(shè)部八、建設(shè)部第二章員工守則第一條:遵法制第一條:遵法制6、面對(duì)客人不得有化妝、修指、剔牙、挖耳、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)等舉動(dòng)。第十條:守機(jī)密第十條:守機(jī)密在與客戶和外人交談中,不談?wù)摫竟镜囊磺惺欠?,不議

4、論客戶長(zhǎng)短,不透露內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)中的任何內(nèi)容,下班時(shí)先對(duì)以上資料收鎖后再離開(kāi),保證無(wú)泄密。第十一條:保廉潔第十一條:保廉潔不圖私利。饋贈(zèng)品如數(shù)交公,不得私留。不貪污,不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私,勇于揭發(fā)不法行為,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹(shù)立正人正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。第十二條:勤節(jié)儉第十二條:勤節(jié)儉克服“家大業(yè)大,浪費(fèi)難免”論,消滅“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”,珍惜設(shè)施設(shè)備,節(jié)約器具器材,做到物盡其用,精打細(xì)算緊縮開(kāi)支,切忌鋪張,發(fā)

5、揚(yáng)勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。第三章各部門工作職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室(即總經(jīng)辦)工作職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室(即總經(jīng)辦)工作職責(zé)(一)圍繞景區(qū)公司全局工作目標(biāo)的實(shí)施,充分發(fā)揮其參謀、助手作用,高效、優(yōu)質(zhì)的為領(lǐng)導(dǎo),和各部門提供周到的服務(wù)。(二)做好上下、內(nèi)外“三個(gè)協(xié)調(diào)”工作(即公司與上級(jí)、公司與當(dāng)?shù)卮?、組、公司與內(nèi)部各部門),認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)的工作,確保信息的及時(shí)貫通和反饋。(三)按公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行必要的督查、促辦、

6、考核、記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和公布等,確保上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)決策和全局工作得以及時(shí)有效地貫徹落實(shí)。(四)加強(qiáng)調(diào)研和信息的綜合處理工作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及全局性文件材料的起草、印刷、傳閱、建檔、歸檔日志填寫等項(xiàng)工作。(五)及時(shí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部及其它有關(guān)會(huì)議的組織,做好會(huì)議記錄,確保公司各階段的工作在各部門的貫徹落實(shí)。(六)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來(lái)客、來(lái)訪人員的接待、食宿安排、陪同參觀、調(diào)研等各項(xiàng)工作。(七)做好勞動(dòng)人事的管理工作,及時(shí)編報(bào)勞動(dòng)人事工

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