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文檔簡介
1、華能吉林發(fā)電有限公司制度華能吉林發(fā)電有限公司制度QHNJLQHNJL－AS352016AS352016物資管理考核實施細則2016021520160215發(fā)布發(fā)布2016021520160215實施實施華能吉林發(fā)電有限公司發(fā)布HNJL3.1物資管理績效考核包括物資管理否決項、物資基礎管理、物資計劃管理、集中采購管理、規(guī)范采購評價、庫存管理、備品配件聯(lián)合儲備、閑置物資管理、電子商務應用、物資對標管理、物資信息報送管理等內(nèi)容。3.2物資管理
2、績效考核采取年度考核的方式，具體程序為：各單位組織開展自評，形成自評報告后報公司安生部，并同時將物資管理績效考核隨同四大績效報公司規(guī)劃部；公司安生部根據(jù)各單位年度物資管理和自評情況提出物資管理考核意見，經(jīng)吉林公司分管領(lǐng)導審定后，報吉林公司規(guī)劃部。4考核計分規(guī)則與標準4.1物資管理績效考核采用百分制，總得分不超過100分。物資管理績效考核內(nèi)容及評分標準見附表“物資管理工作考核評分表”。4.2物資管理績效考核計分規(guī)則4.2.1若存在物資管理
3、否決項，該單位物資管理績效考核總分為零分，其他考核項不予計分。4.2.2物資管理考核得分=∑考核單項權(quán)重附加得分，總得分超過100分的按100分計。各考核單項按照要求只在本考核項內(nèi)計分，分數(shù)扣完為止，扣分不涉及其他考核項。4.2.2.1物資基礎管理、物資計劃管理、集中采購管理、規(guī)范采購評價、庫存管理、備品配件聯(lián)合儲備、閑置物資管理、電子商務應用、物資對標管理、物資信息報送管理等考核項按百分制打分，根據(jù)考核項權(quán)重計算得分，各單項權(quán)重之和等
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