東方管理人謀思想研究.pdf

1、復旦大學首席教授蘇東水先生提出了“以人為本、以德為先、人為為人”1的東方管理核心思想，并以“三為”思想為核心在東方管理謀略思想的研究中開創(chuàng)性的提出了人謀管理理論。東方管理的“三為”思想相互結合并落實到具體的人謀管理中，為研究中國企業(yè)戰(zhàn)略決策機制提供了新的視角和新的思路。人謀是東方管理學獨具特色的謀略與戰(zhàn)略管理行為，是東方管理思想的重要內容之一，是管理者對“中國情境”下的組織戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略目標進行分析和預測，并綜合運用計謀和策略等方法、手

2、段、技巧達到預期目標的行為。
　　本文從東方管理人謀論研究的背景、理論與實踐意義出發(fā)，通過梳理東方管理、東方管理人謀論、戰(zhàn)略管理理論、中國謀略思想以及謀略與戰(zhàn)略關系的研究文獻綜述和東方管理人謀論理論基礎，著重分析了人謀論的科學涵義、人謀原理與本質以及東方管理視角的人謀論的科學涵義與基本特征，歸納提煉出人謀謀略與東方管理“三為”思想的密切關系;通過東西方戰(zhàn)略思維比較，結合人謀思維的特征，總結提煉出人謀思維過程模型，并對東方管理人謀思

3、維過程模型的21個要素進行詳細分析。詳細闡述了戰(zhàn)略本質“為”、戰(zhàn)略目標“勝”、戰(zhàn)略基礎“勢”（內在的“力”與外在的“形”）、戰(zhàn)略核心“變”以及戰(zhàn)略哲學“十五要素”（道、變、人、威、實、和、器、法、信、籌、謀、術效、勤、圓）等。合理構建了基于東方管理人謀思維過程與決策機制的21個要素指標體系，在此基礎上，通過問卷和題項設計、問卷預測試、問卷發(fā)放與回收、調研總體與抽樣技術運用以及運用SPSS軟件進行數(shù)據(jù)分析，從而對這21個影響要素進行客觀評