河南中孚實業(yè)股份有限公司經(jīng)營擴張分析.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterHenanZhongfuIndustrialCo，LtdBusinessExpansionAnalysisByHaifengZhangSupervisor：ProfFangyuanLuMasterOfBusinessAdministrationBussinessSchoolMay2011摘要摘要全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，

2、企業(yè)已逐漸認識到產(chǎn)業(yè)鏈完善的重要性，是提高抗風險的能力的有力保障。伴隨著：“美國的次貸危機”出現(xiàn)對國內(nèi)的制造業(yè)和實業(yè)沖擊。以及有色金屬電解鋁行業(yè)由于長期的利潤空問的驅(qū)動，過剩產(chǎn)能影響同行業(yè)的競爭，隨著國家宏觀調(diào)控政策對高耗能的行業(yè)的打壓，以及國家“十二五’’節(jié)能減排的要求，對過剩產(chǎn)能行業(yè)的控制。2010年6月1日國家取消了對高耗能行業(yè)的優(yōu)惠電價和用工成本的增加，銀行融資成本的高居不，使得中孚實業(yè)和其控股母公司豫聯(lián)集團的生產(chǎn)成本增大，企業(yè)

3、負債率也達到80％左右。從而使多年來中孚實業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出“鋁電合一“的核心競爭優(yōu)勢，逐步形成的“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以科技創(chuàng)新和資本運作為雙翼”的發(fā)展模式遇到了經(jīng)營危機。本文通過對當前的電力、電解鋁、鋁加工行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的分析。中孚實業(yè)擴張目前的經(jīng)營戰(zhàn)略模式整合煤炭資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強公司的資源保障能力勢在必行，實現(xiàn)“煤電鋁礦石碳素氧化鋁電解鋁再生鋁鋁深加工合金鋁新產(chǎn)品銅的替代產(chǎn)品”新的產(chǎn)業(yè)鏈條和戰(zhàn)略經(jīng)營模式。一、加

4、快上游煤炭、氧化鋁的資源整合開發(fā)力度，二、全面進軍電解鋁下游鋁深加工領(lǐng)域；三、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際，及時把握市場的需求依托公司技術(shù)研發(fā)實力，大力開發(fā)市場所需的高端鋁加工產(chǎn)品提高產(chǎn)品的競爭力。只有全面的貫徹落實科學發(fā)展觀，走新型的工業(yè)化道路，以提高資源利用效率和保護環(huán)境為核心，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為根本，實現(xiàn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展，突出重點、強化管理，扎實做好節(jié)能工作，積極推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高資源循環(huán)和再生利用水