基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算編制研究_第1頁(yè)
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1、基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算編制研究【摘要】本文針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算編制中銷售預(yù)算準(zhǔn)確性不高,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié),編制方法不適宜等問(wèn)題,從實(shí)踐工作的角度詳細(xì)闡述了在預(yù)算編制過(guò)程中,成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向型預(yù)算管理設(shè)立科學(xué)的預(yù)算編制組織,采用合理的預(yù)算編制方法,如中長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算等,從管理與技術(shù)兩方面雙管齊下,提高成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性?!娟P(guān)鍵詞】成長(zhǎng)型預(yù)算編制發(fā)展戰(zhàn)略一、成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算編制現(xiàn)有

2、弊端(一)預(yù)算編制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)在我國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中,預(yù)算管理還處于從無(wú)到有,從粗到細(xì)、從局部到全面的過(guò)渡階段.對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,對(duì)通過(guò)預(yù)算管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向型預(yù)算還知之甚少。在實(shí)踐過(guò)程中,大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式,預(yù)算編制時(shí)往往忽視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向,有時(shí)甚至與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。預(yù)算管理理論普遍認(rèn)為:預(yù)算管理實(shí)質(zhì)就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)中長(zhǎng)期預(yù)算、預(yù)算目標(biāo)控制等方式,落實(shí)到日

3、常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。成長(zhǎng)型企業(yè)在預(yù)算編制環(huán)節(jié)中所體現(xiàn)的與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)問(wèn)題,一般表現(xiàn)以下幾個(gè)具體方面。1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算編制互相分離。成長(zhǎng)型企業(yè)在預(yù)算管理用,但不適合于快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)。二、基于戰(zhàn)略導(dǎo)向性的成長(zhǎng)型企業(yè)的預(yù)算編制改進(jìn)(一)編制中長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算若成長(zhǎng)型企業(yè)預(yù)算管理主要以年度預(yù)算為主,其預(yù)算編制、預(yù)算控制執(zhí)行與分析考核也主要針對(duì)年度預(yù)算,則會(huì)缺乏對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的綜合預(yù)期與控制,與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相背離的

4、現(xiàn)象。成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)該在原有經(jīng)營(yíng)期預(yù)算基礎(chǔ)上,加強(qiáng)中長(zhǎng)期預(yù)算的管理,從戰(zhàn)略的高度,引導(dǎo)企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)化,協(xié)調(diào)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的矛盾。中長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體框架下,不僅要充分了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,并要對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境做出合理準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。成長(zhǎng)型企業(yè)在編制中長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算時(shí),主要考慮對(duì)未來(lái)期間市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響,這些影響因素主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。成長(zhǎng)型企

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