2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求,積極穩(wěn)妥地處理公司因勞務(wù)費(fèi)問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件,有效地控制事態(tài)發(fā)展,將不良影響限制在最小范圍,保障公司及其所屬施工單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序,特制定《農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》:一、指導(dǎo)思想:一、指導(dǎo)思想:公司各所屬施工企業(yè)及項(xiàng)目部要從確保北京市社會(huì)穩(wěn)定政治高度,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),預(yù)

2、防為主,快速反應(yīng),動(dòng)態(tài)跟蹤”的原則,充分認(rèn)識(shí)群體性突發(fā)事件對社會(huì)穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴(yán)重危害性,以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。二、組織體系:二、組織體系:(一)、項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組;組長:副組長:成員:(二)、各參建單位成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作職責(zé):三、工作職責(zé):(一)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組1、建立公司以及項(xiàng)目部應(yīng)急工作體系,形成管理網(wǎng)絡(luò),有效控3(2)采取綜合分包

3、形式,勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分不清;(3)拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大;(4)聯(lián)營項(xiàng)目未直接管理的外施隊(duì)。四、突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)描述:四、突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)描述:本預(yù)案所稱突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài),分為如下四個(gè)階段:1、前兆階段:外施企業(yè)向項(xiàng)目部或有關(guān)部室索要?jiǎng)趧?wù)費(fèi)、材料費(fèi)、租賃費(fèi)等,出現(xiàn)矛盾并煽動(dòng)員工以非正常手段解決時(shí);外施企業(yè)人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時(shí);按施工進(jìn)度外施企業(yè)應(yīng)撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時(shí);外施企業(yè)人員聚集到建設(shè)單位、總包單位辦公地點(diǎn)或圍堵建設(shè)

4、單位、總包單位管理人員時(shí);外施企業(yè)人員聚集到項(xiàng)目部干擾妨礙正常辦公時(shí)。2、緊急階段:外施企業(yè)人員聚集到所屬施工單位機(jī)關(guān)或集團(tuán)公司辦公機(jī)關(guān),干擾妨礙正常辦公時(shí);外施企業(yè)人員聚集到集團(tuán)以外政府部門群訪、群訴時(shí);外施企業(yè)人員采取影響社會(huì)治安等非正常手段制造影響時(shí)。3、談判階段:聚眾妨礙正常辦公的外施企業(yè)人員情緒得到控制,所屬施工單位負(fù)責(zé)人能與外施企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表正式對話時(shí)。4、解決階段:與外施企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表達(dá)成一致意見且聚集的外施企業(yè)人員已

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