公司組織機(jī)構(gòu)管理制度

1、公司組織機(jī)構(gòu)管理制度公司組織機(jī)構(gòu)管理制度1、目的：為了更好的完善企業(yè)管理工作，明確企業(yè)管理組織程序，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營效率的目的。2、范圍：本制度規(guī)范了公司組織機(jī)構(gòu)的管理模式、功能、程序，部門和崗位設(shè)置、職責(zé)等，適用于企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)作。3、職責(zé)3.1公司組織管理制度由管理部負(fù)責(zé)制定，管理部負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展需要，對公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行制定、修改、發(fā)放、檢查，并根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各部門的職責(zé)及崗位職責(zé)，以及工作流程等。3.2其他部門配合

2、綜合部做好公司組織機(jī)構(gòu)的管理工作，并根據(jù)組織機(jī)構(gòu)所規(guī)定的部門職責(zé)及崗位職責(zé)的要求做好本職工作。4、組織機(jī)構(gòu)管理辦法4.1組織機(jī)構(gòu)圖5.1.1負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作；5.1.2制訂公司發(fā)展規(guī)劃，組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；5.1.3組織實施公司內(nèi)部人事、財務(wù)經(jīng)營管理的設(shè)置方案；5.1.4組織實施公司章程；5.1.5公共社會關(guān)系處理；5.1.6負(fù)責(zé)公司采購管理工作；.1.7負(fù)責(zé)公司管理人員的任免。5.2副總經(jīng)理職責(zé)5.2.1在總經(jīng)理的