汽車零部件配送中心物流績效評價研究.pdf

1、隨著我國汽車產業(yè)的迅速發(fā)展，行業(yè)競爭的日益加劇，越來越多的汽車生產廠商認識到零部件物流環(huán)節(jié)在汽車產業(yè)鏈中發(fā)揮著舉足輕重的作用。汽車零部件配送中心在促進汽車產業(yè)核心競爭力提高、實現汽車物流的專業(yè)化管理方面起到了重要作用。然而在汽車零部件配送中心發(fā)展過程中，如何對零部件配送中心當前的運營狀況有一個準確的認識，需要對零部件配送中心的物流績效進行有效的評價。
　　 本文首先對配送中心的研究背景進行了概述，分析了配送中心績效評價研究的目的

2、和意義。其次對已有的國內外配送中心物流績效評價資料進行了研究，對其中存在的問題給出的初步的解決方法。接著對汽車零部件配送中心的功能及特點進行了闡述，在此基礎上分析了汽車零部件配送中心的總體績效。第四章在基于平衡計分卡物流績效評價體系的基礎上結合汽車零部件配送中心的實際情況，設置了汽車零部件配送中心物流績效評價體系，該指標體系包含運輸、倉儲、信息化水平、客戶服務、財務五個層面的指標并對各級指標進行了定義，將定性指標與定量指標有機地結合在一

3、起。該體系能較為全面地反映汽車零部件配送中心的生產運營狀況。然后引入了基于DEA和AHP思想的物流績效綜合評價模型對評價體系中的指標數據進行計算，得出了科學有效的結果。
　　 論文的最后將前面有關汽車零部件配送中心物流績效評價研究的相關理論和方法具體應用到某第三方汽車物流公司對其下屬的汽車零部件物流配送中心物流績效考核上，并對其物流績效進行了具體的算例分析，以驗證前面所構建的績效評價指標體系和評價方法的合理性。
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