黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突研究.pdf

1、雖然目前國內(nèi)關(guān)于營銷渠道沖突理論的研究數(shù)量較多、程度較深,但是專門針對黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突的實(shí)際研究卻很少。自從大力推行東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,黑龍江省中小企業(yè)發(fā)展愈加迅猛,也越來越來越受到各界的關(guān)注,但是黑龍江省中小企業(yè)的渠道管理體系還不是很健全,大部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)粗放式的渠道管理方式,沒有建立起系統(tǒng)規(guī)范的管理制度和體系,使得渠道沖突普遍存在于黑龍江省中小企業(yè)的整個營銷渠道過程中。更新渠道觀念、變革渠道模式已經(jīng)成為黑龍江

2、省中小企業(yè)必須正視和處理的嚴(yán)峻問題。
　　 鑒于此,論文首先對黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突的問題和現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,主要是從黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突的表現(xiàn)形式和渠道沖突主要形成原因兩方面進(jìn)行闡述。其次,論文通過運(yùn)用層次結(jié)構(gòu)模型理論對黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突管理進(jìn)行評價研究:通過選取黑龍江省50家中小企業(yè)作為沖突管理樣本,對黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突管理數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、評價與分析,從而得到目前黑龍江省中小企業(yè)營銷渠道沖突