托管教師薪酬考核

1、1簡單高效的教師薪酬考核1、待遇包括：基本工資、全勤獎、超員獎、加班費、餐補、績效獎金、補貼、保險、電話補貼。2、基本工資：專職教師基本工資1400元月。（基本工資為每周一至周六，每天8小時）3、全勤獎：100元月（當月滿勤可發(fā)、遲到或請假均不發(fā)）。4、超員獎：每個教學班級基數(shù)假設為15人班，若實際學生數(shù)超過15人，每超出一個學生，補貼該任課教師20元人月。說明：為什么要設超員獎勵？因為每個教學班級的學生不可能都剛剛好一樣多，所以，教師

2、之間帶班的學生越多，報酬越多，體現(xiàn)公平，同時，也鼓勵教師多去發(fā)動學生做好轉介紹）5、加班費：30元半天，60元天，加班具體時長根據工作需要而定，少于5個小時為半天，超過5個小時按一天算，如屬于布置的任務沒有完成者不算加班。說明：既能體現(xiàn)多勞多得，同時，又能從一定程度地刺激老師們利用非上班時間去戶外搞招生活動，如發(fā)傳單、社區(qū)活動）6、餐補：10元天。周末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽誤午餐的專職教師及助教享有。平時值班的行政一天工

3、作時間超過9小時的，也享受10元天的誤餐補助。（在本機構進餐不予補助）7、績效獎金包括：續(xù)班獎優(yōu)質教學獎教師優(yōu)質課比賽新生拓展獎勵優(yōu)質服務獎勵年度獎勵鞏固率獎：3優(yōu)質服務獎：主要考核指標：電話教學、學期展示課、周教學計劃、問卷反饋說明：教學與服務，是我們培訓機構做大做強的根本命脈；很多機構往往只重視日常的教學，卻忽略了服務！其實，很多校長，對服務在認識上有很大的偏差。服務做好了，不僅僅能側面地促進教學水平，更能促進老生續(xù)報和新生報名，所

4、以，我希望，各位老師能真正地重視服務?。?）電話教學電話教學作為一項教學常規(guī)，每學期每生至少進行一次電話教學，當然，電話教學，如果能做到每個學生，一周一次，那自然是最好的，具體一學期幾次電話教學，這個，你可以根據自己的實際情況去定！須認真填寫電話教學單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交電話教學單，取消當月電話補貼。電話教學時，每生每次時間不低于4分鐘。電話教學單須如實填寫，學校對教學情況進行抽查。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，取消當月電