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1、我們對老板(領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)常說的十句傻話我們對老板(領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)常說的十句傻話一片好心說出的大實話,卻被老板理解為消極、抱怨或者別有用心。即使老板再和藹、通情達理、信任你、欣賞你,也不意味著他(她)變成你的摯友、鐵哥們、閨蜜、恩師、父母或者局外人,以下這些傻話,千萬別再說出口了。雖然“直接溝通”已成為越來越多公司企業(yè)所推崇的職場文化,但方式“直接”并不意味著內(nèi)容“直白”。在《杜拉拉2華年似水》里,小區(qū)銷售經(jīng)理張凱跟上司產(chǎn)生了言語沖突來找杜拉拉訴苦
2、,身為HR經(jīng)理的拉拉如此勸他:“你不會好好地正面表達自己的愿望嗎,干嘛跟個怨婦似地抱怨拉東扯西的,誰會愛聽鬧到最后,活你也干了,人也讓你給得罪了?!睕]錯,和老板溝通,不需要面面俱到,不需要肝膽相照,甚至不需要動以情曉以理,因為老板不是摯友,不是恩師,這些“實話”很可能成為他們眼中的“傻話”。職場傻話1:“有好幾家公司都想挖我過去。”你想表達的我的能力在業(yè)內(nèi)很受認可,公司一定要重用我啊。老板怎么理解此人還想在公司繼續(xù)趕下去,還沒有找到更合
3、適的機會跳槽此人想用這話刺激我,以爭取到更好的待遇此人已動了跳槽的念頭,我要做一些二手準備了。支招:你應(yīng)該這么做直接提出你的要求。老板并不傻,他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,他們不但了解你的工作表現(xiàn),甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以,老板在獵頭找到你之前,就預(yù)測到了你的升值空間,當(dāng)你開口后,他多半會做個順水人情。職場傻話2:“為什么升他(她)不升我”你想表達的我比他(她)能干得多,老板怎么會沒看到老板怎么理解你指責(zé)我的人事調(diào)整是錯誤的
4、,說明你不自知,愛沖動,如果還追問到底,就是性格的缺陷了。支招:你應(yīng)該這么說“您方便的時候,我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題,請您給我一些建議?!庇绊憽D愀嬖V了老板在公司里你在和誰比、和誰較勁、你的心理價位在哪里、你的價值判斷是什么、你的理想有多大......然后老板就該冷笑了。職場傻話4:“我沒法與他(她)合作?!蹦阆氡磉_的這位同事的團隊合作精神很差,誰也不愿意跟他一起干活。老板怎么理解你在推托這個項目你對人抱有成見頭腦簡單沒
5、有能力做管理工作。支招:你應(yīng)該這么說“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方,但我盡量與他磨合,也請老板出面跟他溝通一下。另外,就這個項目來說,其他幾位同事也是理想的合作人選,老板可以考慮一下?!比绻@個合作模式的確會影響工作的順利進行以及完成的質(zhì)量,那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認為理想的合作方式以供參考,也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道,老板的職責(zé)句是設(shè)計最佳工作模式以求得最好的結(jié)果,處理員工之間的矛盾也是老板作為管理
6、者的份內(nèi)之事。職場傻話5:“這件事的責(zé)任不在我。”你想表達的我做了所有應(yīng)該做的事情,我是沒有過錯的。老板怎么理解事情搞砸了,可這個員工只想撇清自己的責(zé)任,他關(guān)注的并不是工作的成敗,境界不夠高,不堪大用。支招:你應(yīng)該這么說“這件事我一定吸取教訓(xùn),下次做事考慮周全,在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏。”就算你有一肚子苦水想傾訴,可能比竇娥還冤,但是老板心理的小九九卻是:一、這件事沒做好二、你沒意識到自己的錯誤三、你還想怪在別人頭上??偨Y(jié)下來,你
7、是個能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。不要主動在上司面前說其他同事的不是,更不要在上司批評你的時候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人。上司不可能叫出另一方出來對質(zhì),即使上司愿意,你有是否愿意勢必會將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問題發(fā)生后,把整個事情經(jīng)過客觀全面地寫出來,不添加任何感情色彩,只注明時間地點誰做了什么,然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進的地方,主動承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯誤,而與自己無關(guān)的部分則絕口不提,老板會主動找到另一責(zé)任方的。職
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