安徽省村級財務(wù)管理模式研究.pdf

1、近年來，農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了較快的發(fā)展，但是也出現(xiàn)了一些應(yīng)當(dāng)引起高度重視的問題，如：農(nóng)村基層的黨建活動缺乏活力，村級黨員干部高高在上，不理解和關(guān)心群眾，思想作風(fēng)問題嚴重。特別是伴隨著城市化的進程，在農(nóng)村土地征用過程中，一些農(nóng)村基層干部貪污腐化、收受賄賂等犯罪問題甚為嚴重。目前呈現(xiàn)出的腐敗現(xiàn)象正在一步一步侵蝕農(nóng)村這片凈土。農(nóng)村流傳已久的一句話，“村看村，戶看戶，群眾看干部”，若要解決此類問題，重要的是要加大農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的建設(shè)。安徽省

2、經(jīng)歷了村賬村管、村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、“雙代管”、會計委托代理和“三資”委托代理模式五種財務(wù)管理模式。2010年4月以來，安徽省全面開展農(nóng)村集體“三資”清理，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立健全制度，加強“三資”管理工作的制度化和規(guī)范化管理，推行農(nóng)村集體“三資”委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理財務(wù)管理模式。這次“三資”清理是安徽省自農(nóng)村改革以來，動用力量最多，清查最為徹底的一次。本文主要在論述安徽省村級財務(wù)管理幾種模式的發(fā)展歷程基礎(chǔ)上分析了宣城市沈村鎮(zhèn)財務(wù)管理模式，

3、并探討了“陽光村務(wù)工程”中的三資委托代理制度。結(jié)合安徽省實際情況借鑒經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的先進做法對于安徽省村級財務(wù)管理模式未來的發(fā)展之路給出了自己的看法，并提出了一些可行的建議。本文主要分為四部分：
　　 第一部分介紹了相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)，奠定了全文的寫作基礎(chǔ)。相關(guān)概念和理論包括農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、村級財務(wù)管理的定義、村級財務(wù)的內(nèi)容和會計委托代理理論。
　　 第二部分主要內(nèi)容是對安徽省四種財務(wù)管理模式進行評價，針對不同經(jīng)濟發(fā)展階

4、段出現(xiàn)的各種模式，詳細的介紹各自優(yōu)缺點和適用的狀況，并對各種模式進行比較。
　　 第三部分是個案例分析，主要介紹了運用“雙代管”模式比較成功的沈村鎮(zhèn)的具體做法。在交代沈村鎮(zhèn)的基本情況和財務(wù)狀況后詳細地介紹沈村鎮(zhèn)模式的具體做法。
　　 通過對該模式的深入分析，探索該模式仍存在的一些有待改進和加強的地方，希望可以給予安徽省村級財務(wù)管理模式改革一些啟發(fā)。
　　 第四部分主要探討自2010年5月在安徽省全面推行的“陽光村