c、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）

1、培訓(xùn)在線：中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià)培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線HRHRHRHR表格表格表格表格績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部

2、——核準(zhǔn)完成時(shí)間：每月XX日前監(jiān)督部門：監(jiān)督部門：考核委員會(huì)培訓(xùn)在線：中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià)培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線培訓(xùn)在線HRHRHRHR表格表格表格表格2、區(qū)域團(tuán)隊(duì)底量的確認(rèn)部分區(qū)域按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)底量考核，即區(qū)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資團(tuán)隊(duì)底量完成率。4、提成管理辦法、提成管理辦法41組織安排組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門參與部門：?財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)提成。提供時(shí)間：每月XX日前?