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文檔簡介
1、這些“小而美”的品牌把600億美元的市場撬開了一道縫在過去的大半個世紀(jì)里,美容護膚產(chǎn)業(yè)被幾大集團控制的局面似乎紋絲不動,這個600億美元的龐大市場,70%都掌握在10個超級巨頭手中。但這個行業(yè)創(chuàng)新不足,讓一些“小而美”的品牌,隨著消費者行為的變化應(yīng)運而生,并且以它們靈活、直接面向消費者等優(yōu)勢,逐漸在市場贏得了一席之地,并讓大企業(yè)也不得不重視起來。目前,市場上一些做得好的品牌,例如Glossier、Stowaway、Bevel、Onomi
2、e以及Context等,都是直接面向千禧一代消費者,大多只依賴但渠道電商,但它們誕生于市場的盲區(qū),快速地滿足了消費者的需求。雖然,這些小品牌還遠沒有危及那些大企業(yè)的能量,但不可否認(rèn)的是,它們受到越來越多的關(guān)注,并且在這個長期以來被大企業(yè)壟斷的市場上撬開了一道縫隙,并在市場上有了自己的聲音。Glossier:你要什么,我來生產(chǎn):你要什么,我來生產(chǎn)2014年11月,公司就獲得840萬美元的風(fēng)險投資。Stowaway:尺寸剛好:尺寸剛好Sto
3、waway賣的是“尺寸剛好”(rightsized)的化妝品。這個靈感來JulieFredrickson,一位前品牌和營銷主管,以及ChelsaCrowley,一位曾在雅詩蘭黛工作的美妝藝術(shù)家。Fredickson一直苦于找不到一支大小合適的眼線筆,不僅要方便攜帶,還能在過期前用完。這不是Fredrickson一個人的煩惱,實際上,很多消費者都面臨著這個問題——市面上的化妝品的大小不適合自己的手包,有的太大了,在過期之前都用不完。對于大
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