港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目質量管理研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,基建投資項目不斷增加,基建投資規(guī)模不斷擴大,建筑工程企業(yè)也隨之得到了快速發(fā)展。但由于對建筑工程項目的質量未能進行有效地控制,重大工程質量事故時有發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會帶來消極影響。研究建筑工程項目如何提高工程質量管理水平,繼而提高工程質量,具有重大的現(xiàn)實意義。
　　 建設工程項目本身的特殊性決定了其質量控制的復雜性和特殊性。本文首先回顧了國內外質量管理的發(fā)展,并對

2、研究現(xiàn)狀進行了歸納總結;其次對項目管理與項目質量管理的基本概念與主要理論進行了論述;再次對建筑工程質量的內涵、形成過程、影響因素進行了闡述。以前述理論為依托,本文對港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目的質量管理從質量計劃層面、質量控制層面進行了系統(tǒng)的研究。港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目屬于大型集群工程項目,這類項目由于其復雜性、龐大性以及重要性,對所有參加建設的組織和管理者都提出了更高的技術要求和管理要求,尤其在質量管理方面更是急需解決的問題。通過分