制造企業(yè)一線員工績效管理研究——以R公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著近兩年各地“用工荒”的出現(xiàn)，制造業(yè)一線員工離職率居高不下，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，中國已經(jīng)從勞動(dòng)力“無限供給”，轉(zhuǎn)向“有限過?！薄Ｈ绾斡猛晟平∪目冃Э己梭w系來提高員工的滿意度，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，是目前許多企業(yè)最緊迫的任務(wù)之一。
　　本文以R公司為研究對象，在廣泛研究績效考核理論及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析、比較研究、定量與定性相結(jié)合、試驗(yàn)等方法，從戰(zhàn)略的角度對R公司的績效考核工作進(jìn)行了分析診斷，找出了

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