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1、20192019年某市地稅局加強(qiáng)應(yīng)急年某市地稅局加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的主管理工作的主要做法要做法XX市地稅局通過不斷完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,明確部門職責(zé)、加強(qiáng)宣傳教育、開展應(yīng)急演練,強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識、風(fēng)險意識,培養(yǎng)應(yīng)急管理工作“三大能力”,提升應(yīng)急管理工作水平。一是完善組織架構(gòu),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對包括平安創(chuàng)建、社會穩(wěn)定、稅收事件等在內(nèi)的各項(xiàng)應(yīng)急工作進(jìn)行了職責(zé)明確和任務(wù)分工,形成了“職責(zé)到崗
2、、責(zé)任到人、覆蓋全面”的組織體系,為應(yīng)急管理工作提供了組織保障。成立市地稅局應(yīng)急管理專家組,充分參與應(yīng)急預(yù)案制定和評議、應(yīng)急場所建設(shè)、應(yīng)急工作指導(dǎo)、重大應(yīng)急事項(xiàng)評判等工作。加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。二是強(qiáng)化分類辦理,提升執(zhí)行能力。按照性質(zhì),將突發(fā)事件分為稅收執(zhí)法突發(fā)針對春節(jié)、兩會等重要時期,分別下發(fā)專門通知和要求,做到早預(yù)防,將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài);及時處理社會上群眾的來信來訪,積極、穩(wěn)妥地做好信訪工作,定
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