高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項(xiàng)

1、0“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)科技重大專項(xiàng)課題調(diào)整工作細(xì)則課題調(diào)整工作細(xì)則第一條為進(jìn)一步明確“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)（簡(jiǎn)稱數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)）課題執(zhí)行過(guò)程中任務(wù)、經(jīng)費(fèi)、單位及人員方面的調(diào)整申請(qǐng)及批準(zhǔn)的工作流程，根據(jù)《國(guó)家科技重大專項(xiàng)管理暫行規(guī)定》、《民口科技重大專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《財(cái)政部關(guān)于民口重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）預(yù)算調(diào)整規(guī)定的補(bǔ)充通知》及《數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)管理暫行辦法》，特制定本工

2、作細(xì)則。第二條涉及到預(yù)算調(diào)整的審批，按照《財(cái)政部關(guān)于民口重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）預(yù)算調(diào)整規(guī)定的補(bǔ)充通知》（財(cái)教[2012]277號(hào)，見附件1）的要求執(zhí)行。第三條課題人員調(diào)整。課題負(fù)責(zé)人及主要研究人員的調(diào)整，由課題責(zé)任單位提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。課題一般研究人員的調(diào)整，由課題責(zé)任單位提出調(diào)整報(bào)告，報(bào)數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦備案。第四條課題責(zé)任單位和參與單位（包括用戶單位）的調(diào)整。課題責(zé)任單位在課題執(zhí)行期間原則上不予調(diào)整。課題責(zé)任單位和參與單位名

3、稱變更的，由課題責(zé)任單位提出調(diào)整申請(qǐng)并附相關(guān)證明材料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。課題參與單位調(diào)整（增加或減少）的，由課題責(zé)任單位提出調(diào)整申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因并附所調(diào)整參與單位的說(shuō)明文件，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條課題研究?jī)?nèi)容及考核指標(biāo)調(diào)整。課題核心研究?jī)?nèi)容和考核指標(biāo)原則上不予調(diào)整。課題一般研究?jī)?nèi)容及考核指標(biāo)的調(diào)整，由課題責(zé)任單位提出調(diào)整申請(qǐng)，需詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因及必要性，經(jīng)審核2總體組技術(shù)總師副總師三級(jí)簽署數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)課題調(diào)整報(bào)告審核意見表（見

4、附件4）；如涉及重大、復(fù)雜的課題調(diào)整，數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦應(yīng)組織專家論證會(huì)集體討論決定，由論證專家組簽署數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)課題調(diào)整論證專家意見表（見附件5）。如涉及影響實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃相關(guān)內(nèi)容的課題調(diào)整，數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦應(yīng)報(bào)重大專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及三部門審批。數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦根據(jù)審核和論證意見，下達(dá)調(diào)整批復(fù)意見至課題所在地方工業(yè)主管部門及課題責(zé)任單位。第十條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。第十一條本細(xì)則由數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)辦負(fù)責(zé)解釋。附件1《關(guān)于民口科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課