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文檔簡介
1、1普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的作者是(D)。A、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華2創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。()3創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。(√)1認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點(diǎn)是(D)的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)。A、正確B、錯誤C、廣義D、狹義2林嘉喜及其公司被社會認(rèn)可是在其(B)業(yè)務(wù)成功完成以后。A、北京靈訊B、廣州訊龍C、聯(lián)東偉業(yè)D、萬訊通3創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束,尋求機(jī)會進(jìn)行(C)的過程。A、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造B、理想踐行C、價(jià)
2、值創(chuàng)造D、勞動力投入4我國SP并購的第一案是北京靈訊科技賣給新浪一案。()5廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()1不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過(C)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。A、充分利用資源B、尋求新資源C、資源整合D、替代資源2創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會、資源和(A)。A、團(tuán)隊(duì)B、資金C、創(chuàng)意D、毅力3創(chuàng)業(yè)會伴隨新價(jià)值的產(chǎn)生,這種價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。()4按照創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)可以把創(chuàng)業(yè)分為機(jī)會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。()1知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧
3、、(B)、創(chuàng)新、速度成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。A、機(jī)遇B、創(chuàng)意C、效率D、科技2知識創(chuàng)新時(shí)代的核心競爭力是擁有(A)。A、核心技術(shù)B、創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵因素C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意3創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的(D)。A、根本B、目的C、指示器D、加速器4知識經(jīng)濟(jì)的到來和創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高,因此創(chuàng)業(yè)人群不斷減少。()5個人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機(jī)會的時(shí)候首先要關(guān)注自身的硬實(shí)力。()創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(四)已完成1“漢堡包指數(shù)”是描述(A)的指
4、數(shù)。A、外匯匯率B、外來人口流入C、農(nóng)民生活質(zhì)量D、人口流動2山東壽光蔬菜大棚創(chuàng)建必須要遵循正南偏西五度規(guī)律”的發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)了(B)的重要性。A、創(chuàng)新機(jī)遇B、創(chuàng)新實(shí)踐C、創(chuàng)新意識D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)3創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意志、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、(C)和創(chuàng)新實(shí)踐。A、創(chuàng)新機(jī)遇B、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)C、創(chuàng)新知識D、創(chuàng)新意識4當(dāng)別人不知道他在干什么的時(shí)候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新意識的重要性。()1創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營
5、信譽(yù)、(C)、時(shí)間管理、細(xì)節(jié)管理和目標(biāo)管理幾個方面。A、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)B、鍛煉技能C、學(xué)會理財(cái)D、學(xué)會創(chuàng)新2“smart”原則是說個人的目標(biāo)要具備具體明確、可實(shí)現(xiàn)、(A)、相關(guān)性和有一定時(shí)間界限的特點(diǎn)。A、可衡量B、可預(yù)測C、可評估D、靈活性A、誠實(shí)守信B、自控能力強(qiáng)C、不斷創(chuàng)新D、把握機(jī)遇2創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)包括知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和(C)。A、心理素質(zhì)B、抗挫能力C、人格特質(zhì)D、吃苦耐勞的品質(zhì)3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、(A)和
6、尋求合作三種方式。A、技術(shù)合作B、獨(dú)立創(chuàng)辦C、入股企業(yè)D、提供創(chuàng)意4目前,謀生型創(chuàng)業(yè)者要占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的70%。()5聯(lián)合國教科文組織將創(chuàng)業(yè)視為學(xué)習(xí)的“第三本護(hù)照”。(√)1網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由(C)創(chuàng)立起來的。A、聚美優(yōu)品B、唯品會C、凡客誠品D、樂蜂網(wǎng)2想要在競爭中取勝不僅要有實(shí)力還要有(A)。A、勇氣B、能力C、際遇D、技術(shù)3創(chuàng)業(yè)動機(jī)的直接影響因素是人的需求層次不同。(√)4創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。()1美國企業(yè)
7、研究報(bào)告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)投資家選擇的是(D)。A、項(xiàng)目B、創(chuàng)意C、資源D、團(tuán)隊(duì)2組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要遵從人數(shù)合理和(A)的原則。A、利益均衡B、團(tuán)結(jié)一致C、才華各異D、目標(biāo)一致3個人創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在0.71之間。()4團(tuán)隊(duì)區(qū)別于群體的一個重要特征是知己知彼。()1在團(tuán)隊(duì)選擇成員的時(shí)候要著重考慮成員加入團(tuán)隊(duì)的動機(jī)和成就需要、成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況,以及(D)。A、是否和本團(tuán)隊(duì)有一致的目標(biāo)B、是否有協(xié)作精神C、是否
8、有創(chuàng)新意識D、成員的心理特征2無論是個體選擇團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)選擇個體都要考慮動機(jī)和需要、職業(yè)和規(guī)劃以及(C)三個方面。A、目標(biāo)和資源B、空間和目標(biāo)C、能力和目標(biāo)D、資源和空間3在選擇團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要將(A)放在第一位。A、團(tuán)隊(duì)利益B、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢C、團(tuán)隊(duì)合作D、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)4團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的支柱和團(tuán)隊(duì)成功的基石。(√)5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。()1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和(B)組成。A、社會責(zé)任B、公益責(zé)任C、個人責(zé)任D、民事責(zé)任2
9、對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)和產(chǎn)品最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是(A)。A、能否被顧客接受B、能否創(chuàng)造價(jià)值C、能否被人周知D、能否推廣3創(chuàng)業(yè)動機(jī)可以分為社會導(dǎo)向、個人成就和(D)三類。A、資金取向B、價(jià)值創(chuàng)造C、自我實(shí)現(xiàn)D、資源驅(qū)動4“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠(yuǎn)記住”這就是廣告宣傳的最高境界。(√)5職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題就是永遠(yuǎn)都要知道你是誰。(√)1企業(yè)不能把所有的資金投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,而是要預(yù)留一部分資金,目的是(D)。A、
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