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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅僅依靠自身實(shí)力難以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競爭。西方企業(yè)特別是跨國公司迫于內(nèi)外壓力紛紛調(diào)整競爭戰(zhàn)略,逐步由對(duì)立競爭走向合作競爭。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為其中一種形式一直以來受到學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府的密切關(guān)注。雖然成功實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟可以為企業(yè)帶來許多益處,但實(shí)踐中戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗率非常高。據(jù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)盟失敗率多數(shù)介于50%~60%之間。很多學(xué)者從定性的角度對(duì)聯(lián)盟失敗的因素進(jìn)行了分析,綜合來看影響聯(lián)盟失敗的因
2、素很多,如伙伴的投機(jī)行為、聯(lián)盟管理不善等等。為了能夠?qū)@些定性的觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證,必須要從定量的角度有所突破。本文則使用合作伙伴資源投入偏好來衡量聯(lián)盟成功率,進(jìn)而通過分析幾個(gè)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)因素對(duì)合作伙伴資源投入量的影響來研究影響聯(lián)盟成功率的重要因素。在博弈論和聯(lián)盟競合模型基礎(chǔ)上,本論文引入了監(jiān)督成本和監(jiān)督?jīng)Q策行為,分析了合作伙伴資源投入量隨著聯(lián)盟結(jié)構(gòu)因素的變化情況。結(jié)果表明,聯(lián)盟類型、利益分享方式、監(jiān)督成本大小、市場(chǎng)回報(bào)率以及監(jiān)督?jīng)Q策行為等聯(lián)盟結(jié)
3、構(gòu)因素對(duì)合作伙伴資源投入量均有所影響,即對(duì)聯(lián)盟成功率有所影響。上述分析結(jié)果,不僅對(duì)定性結(jié)論起到支撐作用,而且還能夠指導(dǎo)聯(lián)盟管理者在進(jìn)行聯(lián)盟的過程中選擇合適的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)因素,以此提高聯(lián)盟的成功率。本論文創(chuàng)新性研究成果如下:(1)在聯(lián)盟內(nèi)部成員采取按投入比例分配形式時(shí),引入了監(jiān)督成本,進(jìn)步分析聯(lián)盟結(jié)構(gòu)因素對(duì)合作伙伴資源投入決策的影響,得出了與前人不同的結(jié)論。(2)在聯(lián)盟競爭與合作的框架下,利用了監(jiān)督博弈均衡,分析了聯(lián)盟成員間的監(jiān)督?jīng)Q策行為,從
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