黃河明珠（集團(tuán)）有限公司企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)用研究.pdf

1、黃河明珠(集團(tuán))有限公司成立于1996年,其前身是三門峽水利樞紐管理局。三門峽水利樞紐工程的是新中國第一座以防洪為主、兼顧用水發(fā)電的大型水利工程。不僅為黃河下游兩岸的人民帶來了巨大的收益,也為三峽、小浪底水利樞紐工程在許多方面提供了寶貴的經(jīng)驗。
　　本文在闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)之上,結(jié)合當(dāng)前我國電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對黃河明珠(集團(tuán))有限公司企業(yè)文化建設(shè)展開實證分析,找到當(dāng)前時期企業(yè)文

2、化建設(shè)存在的共性問題和個性問題,指出明珠集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)上存在的問題,引起明珠集團(tuán)在文化建設(shè)上的關(guān)注和思考,提出了深化明珠集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃方案,來推動企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展。
　　在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步思考如何培育具有行業(yè)特色的企業(yè)文化體系,建立起和企業(yè)的新發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)模式。這不僅對促進(jìn)黃河明珠集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義,對我國的電力行業(yè)及其他行業(yè)也都將有著積極的指導(dǎo)作用。

3、　　本文一共分為六個章節(jié)。第一章是緒論,主要包括選題的意義、背景和相關(guān)的文獻(xiàn)綜述;第二章是企業(yè)文化理論的相關(guān)內(nèi)容,主要論述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系結(jié)構(gòu)、特征等內(nèi)容;第三章是對國內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗借鑒;第四章是對我國電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)況分析;第五章是對黃河明珠(集團(tuán))有限公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、找出問題所在;第六章在第五章的基礎(chǔ)上對黃河明珠(集團(tuán))有限公司的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃并實施,推動明珠集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)良性發(fā)展