成本會計課后練習(xí)題答案——中國人民大學(xué)出版社(于富生_黎來芳_主編)

1、第三章第三章１按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用（１）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。（１）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。Ａ材料：材料：甲產(chǎn)品定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量＝10010＝1000（千克）（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量乙產(chǎn)品定額消耗量＝2004＝800（千克）（千克）合計合計1800（千克）（千克）Ｂ材料：材料：甲產(chǎn)品定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量＝1005＝500（千克）（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量乙產(chǎn)品

2、定額消耗量＝2006＝1200（千克）（千克）合計合計1700（千克）（千克）（２）計算原材料消耗量分配率。（２）計算原材料消耗量分配率。Ａ材料消耗量分配率材料消耗量分配率＝＝0.99Ｂ材料消耗量分配率Ｂ材料消耗量分配率＝＝1.01（３）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量（３）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的Ａ材料實(shí)際數(shù)量材料實(shí)際數(shù)量＝10000.99＝990（千克）（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的

3、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的Ａ材料實(shí)際數(shù)量材料實(shí)際數(shù)量＝8000.99＝792（千克）（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝5001.01＝505（千克）（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝12001.01＝1212（千克）（千克）（４）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費(fèi)（４）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的Ａ材料計劃價格費(fèi)用材料計劃價格費(fèi)

4、用＝9902＝1980（元）（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的Ｂ材料計劃價格費(fèi)用Ｂ材料計劃價格費(fèi)用＝5053＝1515（元）（元）合計合計3495（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的Ａ材料計劃價格費(fèi)用材料計劃價格費(fèi)用＝7922＝1584（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的Ｂ材料計劃價格費(fèi)用Ｂ材料計劃價格費(fèi)用＝12122＝3636（元）（元）合計合計5220（元）（元）（５）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異（５）計算甲、乙

5、兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝3495（－（－2％）％）＝－＝－699（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝5220（－（－2％）％）＝－＝－1044（元）（元）（６）計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。（６）計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝3495－69.9＝3425.1（元）（元）乙產(chǎn)品實(shí)際

6、原材料費(fèi)用＝乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝5220－104.4＝5115.6（元（元）（７）根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表（７）根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表（見表３（見表３—１２）。１２）。貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本———修理修理750———運(yùn)輸運(yùn)輸950２）對外分配。２）對外分配。借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用———基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間31572管理費(fèi)用管理費(fèi)用7428貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本———修理修理188

7、00———運(yùn)輸運(yùn)輸20200３采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（１）按實(shí)際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（１）按實(shí)際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動力用電應(yīng)分配電費(fèi)機(jī)修車間動力用電應(yīng)分配電費(fèi)＝20000.6＝1200（元）（元）機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)＝10000.6＝600（元）（元）基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配電費(fèi)基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配

8、電費(fèi)＝250000.6＝15000（元）（元）基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)＝50000.6＝3000（元）（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)＝70000.6＝4200（元）（元）合計合計24000（元）（元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝5005＝2500（元）（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝40005＝20000（元）（元）企

9、業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)＝10005＝5000（元）（元）合計合計27500（元）（元）（２）計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。（２）計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本機(jī)修車間實(shí)際成本＝25620＋（＋（1200＋600）＝）＝27420（元）元）供電車間實(shí)際成本供電車間實(shí)際成本＝22780＋2500＝25280（元）（元）（３）計算輔助生產(chǎn)成本差異。（３）計算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異機(jī)修車間成本差異＝274