簡(jiǎn)析中國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變.pdf

1、隨著金融一體化、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，金融市場(chǎng)瞬息萬變，既帶來了機(jī)遇也帶來挑戰(zhàn)。作為金融業(yè)最為重要的行業(yè)——銀行業(yè)，如何去應(yīng)對(duì)變化以適應(yīng)國內(nèi)外形勢(shì)，尋求自身的快速健康發(fā)展呢?經(jīng)營模式顯得尤為重要。
　　 本文從四個(gè)方面來分析中國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的選擇：首先，從國內(nèi)外環(huán)境出發(fā)，通過對(duì)整個(gè)世界金融形勢(shì)的發(fā)展、我國對(duì)外開放后外資銀行進(jìn)入我國國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)我國商業(yè)銀行的沖擊、我國金融行業(yè)內(nèi)部的變化以及金融危機(jī)的啟示等方面，對(duì)我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)

2、營模式進(jìn)行必要性分析。其次，進(jìn)行我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的可行性分析，包括已具備的內(nèi)外部條件及制約因素，即我國商業(yè)銀行綜合國力的上升、對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的追求、充足的資金保障、廣泛的客戶群體、良好的信用信譽(yù)、暢通的營銷渠道，并提出了具體的完善措施。再次，介紹國際上兩大主流混業(yè)經(jīng)營模式——金融控股公司模式和全能銀行模式，對(duì)比分析兩種模式的形成條件、適用范圍，總結(jié)發(fā)達(dá)國家混業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，結(jié)合我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已