南寧市國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理研究.pdf

1、經(jīng)營者是稀缺的社會資源，也是企業(yè)最重要的人力資源，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前市場競爭十分激烈、企業(yè)生存環(huán)境變幻莫測的情況下，誰擁有經(jīng)營者資源優(yōu)勢，誰就擁有了發(fā)展的優(yōu)勢。如何建立合理、科學(xué)的薪酬管理制度，對國有企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行有效地激勵(lì)，激發(fā)經(jīng)營者努力提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，并關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的現(xiàn)實(shí)問題。
　　 本文從激勵(lì)的視角，采取系統(tǒng)分析法、比較分析法和實(shí)證分析研究法等方法

2、對南寧市國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的對策和建議。主要觀點(diǎn)是：目前南寧市國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理上存在著經(jīng)營者薪酬偏低；經(jīng)營者薪酬激勵(lì)方式單一；企業(yè)經(jīng)營班子成員之間收入差距不大；經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系不夠完善以及職務(wù)消費(fèi)有待進(jìn)一步規(guī)范等問題。要加強(qiáng)和完善南寧市國有企業(yè)經(jīng)營者的薪酬管理，必須進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)模式，增強(qiáng)薪酬管理制度的激勵(lì)和約束功能；加大南寧市國有企業(yè)的公司制改革工作力度，完善公司治理結(jié)構(gòu)；進(jìn)一