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1、本文博采眾長(zhǎng),吸收百家言論,對(duì)國(guó)有企業(yè)治理中的激勵(lì)約束問(wèn)題進(jìn)行了一些研究,分為以下四個(gè)部分: 第一部分,陳述了本文的研究背景,通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)況明我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制已成為當(dāng)前國(guó)企改革亟待解決的問(wèn)題。并在此部分對(duì)國(guó)際上的相關(guān)理論進(jìn)行了評(píng)述,產(chǎn)權(quán)理論與代理理論都說(shuō)明應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制以解決由于兩權(quán)分離造成的委托——代理問(wèn)題。同時(shí),界定了本文研究的三個(gè)概念:經(jīng)營(yíng)者的范圍、企業(yè)的類(lèi)型和激勵(lì)約束的形式。 第二部分
2、,主要針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其不合理之處,如:報(bào)酬低、激勵(lì)方式單一、缺乏風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、保障制度弱化、精神激勵(lì)不當(dāng);所有者缺位、市場(chǎng)約束不力等,并對(duì)產(chǎn)生這些不合理現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析,給后文對(duì)激勵(lì)約束機(jī)制的建立提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和基礎(chǔ)。 第三部分,介紹了國(guó)際上兩種典型的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制,即美國(guó)模式和日本模式,并分析了這兩種模式不同的原因。雖然這兩種模式在其各自的國(guó)家非常有效率,我國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,
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