艾志公司應(yīng)用精益生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是豐田開創(chuàng)的一種全新的管理模式。低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)是所有生產(chǎn)型企業(yè)的夢想。從九十年代起，精益生產(chǎn)在我國各類生產(chǎn)型企業(yè)中被廣泛采用，人們都熱衷與開展形式各樣的精益生產(chǎn)活動，但究竟什么是精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)的核心思想究竟是什么，中國企業(yè)改如何運用精益生產(chǎn)的理念，遇到問題，該如何運用精益生產(chǎn)的理論并結(jié)合中國本土企業(yè)文化來解決，這些都是我們在實際的生產(chǎn)管理過程中要面對的問題。
　　 本文簡單闡述了精益生產(chǎn)的理論，并以

2、艾志公司運用精益生產(chǎn)管理的實例為剖析對象，描述了艾志公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，分析了艾志公司在生產(chǎn)計劃中所面臨的各類典型問題，找出了相應(yīng)的解決問題的對策。
　　 本文共分為六章，第一章介紹了研究的背景以及研究的目的和意義；第二章對精益生產(chǎn)的理論做了簡單的概述；第三章表述了艾志公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀；第四章對艾志公司生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析；第五章是對艾志公司精益生產(chǎn)的優(yōu)化設(shè)計；第六章是艾志精益生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)計的實施；第七章是結(jié)論和展望。