產(chǎn)品內(nèi)分工與江蘇省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級——基于模塊化視角的分析.pdf

1、改革開放以來，江蘇省的產(chǎn)業(yè)集群抓住歷史機(jī)遇，取得了快速發(fā)展。但是，一個不爭的事實(shí)是，江蘇省產(chǎn)業(yè)集群大多集中在承接外國公司“來料加工”、“貼牌生產(chǎn)”的勞動密集型制造行業(yè)，集群組織內(nèi)部“自稔性”風(fēng)險突出，創(chuàng)新動力不足，多年來一直被鎖定在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈低端。因此，分析江蘇省產(chǎn)業(yè)集群存在的問題，探索集群轉(zhuǎn)型升級的可行路徑，是擺在經(jīng)濟(jì)理論工作者和實(shí)際工作部門面前的一項(xiàng)非常緊迫和重要的課題。
　　 產(chǎn)品內(nèi)分工是社會分工的一種新形式。產(chǎn)品內(nèi)國

2、際分工與貿(mào)易則是產(chǎn)品內(nèi)分工的國際化，它是指由兩個以上國家的企業(yè)分工生產(chǎn)產(chǎn)品價值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的中間產(chǎn)品，經(jīng)過產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易，合作生產(chǎn)最終產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)活動。這種生產(chǎn)方式有利于更加充分地發(fā)揮各國的比較優(yōu)勢，有助于帶來更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和技術(shù)溢出效應(yīng)，有助于企業(yè)更好地形成核心競爭力。模塊化作為產(chǎn)品內(nèi)分工的一種有效實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)在機(jī)制，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織變革和產(chǎn)業(yè)技術(shù)變遷中扮演著十分重要的角色。模塊化設(shè)計與制造范圍的日益拓展正在改變著產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)

3、方式、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，在各個產(chǎn)業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用。模塊化對產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級具有多方面的深刻影響，它通過改變產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)和行為提高集群內(nèi)部成員企業(yè)和集群整體的運(yùn)行績效，從而有效地提升產(chǎn)業(yè)集群的市場競爭力。
　　 經(jīng)濟(jì)全球化和新國際分工的發(fā)展，為江蘇省帶來了大量外商直接投資，帶動了產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。蘇州憑借獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠的投資政策、豐富的土地資源和充足的廉價勞動力，形成了大中小企業(yè)集聚的IT產(chǎn)業(yè)集群。但是，作為江

4、蘇省產(chǎn)業(yè)集群的代表，蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群也同樣存在不少亟待解決的問題，如自主創(chuàng)新能力缺乏、對跨國公司過度技術(shù)依賴，等等。因此，江蘇省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群亟待轉(zhuǎn)型和升級。
　　 本文運(yùn)用產(chǎn)品內(nèi)分工理論，特別是模塊化分工及其組織機(jī)制，分析江蘇省產(chǎn)業(yè)集群存在的問題及其癥結(jié)所在，為江蘇省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。本文首先回顧產(chǎn)品內(nèi)分工和產(chǎn)業(yè)集群研究的相關(guān)成果；然后對模塊化理論進(jìn)行了闡述；繼而分析基于模塊化的產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在機(jī)理，論述模塊化機(jī)制對產(chǎn)業(yè)集群的