公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核大綱及模擬題庫

1、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核大綱及模擬題庫1一、綜合知識和能力(一）單項(xiàng)選擇題1.安全生產(chǎn)管理人員使用最多的辨識危險(xiǎn)源的方法是（C.現(xiàn)場調(diào)查法現(xiàn)場調(diào)查法C）。2.擔(dān)任項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會主任的是（A.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理).3.安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制建構(gòu)中，事故持續(xù)高發(fā)的階段是（B.要素構(gòu)建階段要素構(gòu)建階段）。4.安全系統(tǒng)工程最早起源于（D.航空部門航空部門）。5.一般中型以上的公路水運(yùn)工程施工單位，應(yīng)當(dāng)（A.每一個季度

2、每一個季度）組織一次安全16.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的第一原則是（A）A.防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡7.應(yīng)急管理的四個階段依次為（B）。B.預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)8.《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定，“平安工地”考評等級分為不達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)與（A.示范示范）三個等級。9.《公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》規(guī)定，公路水運(yùn)工程施工企業(yè)施工企業(yè)應(yīng)建立本企

3、業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責(zé)任考核制度，每（A.半年）至少組織1次對所承攬工程項(xiàng)目經(jīng)理部的定期檢查考核。10.(D.監(jiān)理單位監(jiān)理單位)應(yīng)對安全技術(shù)措施內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行重點(diǎn)審查，審查合格后方可同意工程開工。11?安全技術(shù)交底由（B.施工單位項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。12.安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個“南風(fēng)法則”，即北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰把行人身上的大衣吹掉，北風(fēng)呼嘯結(jié)果行人把大

4、衣裹得更緊，南風(fēng)徐徐，行人感到春意濃濃，最后脫掉大衣。這一法則反映出安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持（A.以人為本以人為本）的理念。13.各項(xiàng)安全管理制度的核心是（D.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度）14.如果我們把一個企業(yè)、一個項(xiàng)目、一個班組看做一個系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部都有人、物、環(huán)境、關(guān)系四大要素，從管理哲學(xué)來看，安全生產(chǎn)管理著重是管理（D.系統(tǒng)內(nèi)外要素系統(tǒng)內(nèi)外要素之間的關(guān)系之間的關(guān)系）。15.安全生產(chǎn)管理的最高境界是（D.本質(zhì)安全本質(zhì)安全）。A.

5、管理安全B.規(guī)范安全C.操作安全16.曾有“安全公理”之稱的事故致因分析理論是（B.海因里希的因果連鎖理論海因里希的因果連鎖理論）。17.從安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)成來看，2015年5月1日開始實(shí)施的《公路工程施工安全3錯誤的。說法錯誤的是（B.小張小張）。25.下列法律法規(guī)中，第一次詳細(xì)規(guī)定各參建單位的安全責(zé)任以及政府部門監(jiān)管責(zé)任的是(C.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》)。26.2015年3月5日下午某時，某在建公路

6、發(fā)生坍塌事故，死亡31人，重傷55人，直接經(jīng)濟(jì)損失4900多萬元，請問該事故應(yīng)在（D.1）小時內(nèi)報(bào)至當(dāng)?shù)卣?7.風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是（A.建立風(fēng)險(xiǎn)清單建立風(fēng)險(xiǎn)清單）。28.心理學(xué)研究表明，一種良好的安全行為習(xí)慣的形成，需要（B.2121）次行為的反復(fù)。29.某公司董事長由上一級單位總經(jīng)理張某兼任，張某長期在外地，不負(fù)責(zé)該公司日常工作。該公司總經(jīng)理安某在國外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間日常工作由常務(wù)副總經(jīng)理徐某負(fù)責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理姚某協(xié)助其

7、工作。根據(jù)安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定，此期間對該公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是（C.徐某徐某）。30.重大隱患排查治理的責(zé)任主體是（B.施工單位施工單位)(二）多項(xiàng)選擇題1風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作，其工作流程應(yīng)包括（ABCD)）步驟。A.風(fēng)險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)辨識B.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.構(gòu)成安全隱患的因素有（BCD）。A.致害物B.不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)起因物起因物C.不安全

8、狀態(tài)不安全狀態(tài)不安全行為不安全行為起因物起因物D.不安全行為不安全行為起因物起因物E.起因物3.以下物體（品）中，既是起因物又是致害物的是（BCD）。A.架空高壓裸線B.雷擊、導(dǎo)電物體雷擊、導(dǎo)電物體C.易燃物易燃物D.—氧化碳、瓦斯和其他有毒氣體氧化碳、瓦斯和其他有毒氣體E.水泥漿4.公路工程施工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位新進(jìn)場的從業(yè)人員，必須進(jìn)行（BCD）的三級安全培訓(xùn)教育。A.區(qū)域級B.公司公司C.項(xiàng)目經(jīng)理部（或工區(qū)、工程隊(duì)等）項(xiàng)目經(jīng)理部（