供應鏈管理歷年考試試題自考

1、供應鏈管理供應鏈管理（本卷為（本卷為06年11月真題）月真題）一、單項選擇題（每題1分，共20分）1、供應鏈管理形成的動因是（A）A追求集成帶來的實際效果，即集成效應B規(guī)摸經(jīng)濟C距離經(jīng)濟D規(guī)模不經(jīng)濟2、企業(yè)外部下游供應鏈管理的戰(zhàn)略中心點是（A）A使顧客滿意B雙贏的經(jīng)營理念C內(nèi)部效率問題D成本最小化3、企業(yè)在與上游企業(yè)打交道時，為了解上游客戶的需求，主要借助于供應鏈管理中的(A)A供應商關系管理系統(tǒng)B內(nèi)部供應鏈管理系統(tǒng)C客戶關系管理系統(tǒng)D

2、快速響應系統(tǒng)4、在物流體系中唯一的一個靜態(tài)環(huán)節(jié)是（C）A生產(chǎn)環(huán)節(jié)B運輸環(huán)節(jié)C倉儲環(huán)節(jié)D配送環(huán)節(jié)5、下列物流作業(yè)流程中，哪個選項不屬于生產(chǎn)領域的主要物流作業(yè)流程（D）A進貨物B生產(chǎn)加工物C出貨物D逆向物流6、緩慢掠取策略是（B）A廠商定高價位并支出較高的促銷費用來推出新產(chǎn)B以高價格與低促銷支出水的方式推出新產(chǎn)品C以低價格與高促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)品D以低價格與低促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)7、按照需求來源的不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可

3、以分為（B）A內(nèi)部需求和外部需B獨立需求和相關需C彈性需求和非彈性需D非獨立需求和相關需求8、動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟又可稱為（A）A虛擬企業(yè)聯(lián)B供應鏈伙伴聯(lián)C傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)D業(yè)務外包9OEM生產(chǎn)模式中，OEM廠商是指（AA擁有“關鍵核心技術”自主產(chǎn)權的企B具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務的企C電子產(chǎn)品服務D承包方或受托方10、客戶關系管理的基礎是（C）A降低客戶流失B客戶信息的整C客戶需求預D吸引新客戶11、供應鏈上克服時間距離所產(chǎn)生的成本稱為（B）A作業(yè)成B持

4、有成本C交易成本D服務成本12、供應鏈的成本管理體現(xiàn)供應鏈的價值增值水平，可表示為（A）A價值增值=用戶價值—用戶成本B價值增值==企業(yè)收入—企業(yè)成本C價值增值=用戶滿意—用戶期望值D價值增值==企業(yè)利潤13、假設某商場彩電銷售量情況如下：B第幾天實際銷售量權重預測銷售量120022250332105使用加權移動平均法計算彩電第四天的預測銷售量是BA21B22C23D2414、運輸距離經(jīng)濟的特點是（C）A隨裝運規(guī)模的增長，每單位重量的運

5、輸成本下降B隨裝運規(guī)模的增長，每單位重量的運輸成本上升C每單位距離的運輸成本隨距離的增加而減少D每單位距離的運輸成本隨距離的增加而增加5、公路運輸和航空運輸?shù)母偁幹饕谟冢˙）A大宗貨物運輸方面B小批量產(chǎn)品運輸方面C多品種產(chǎn)品運輸方面D單一品種運輸方面二、多項選擇題（每小題2分，共20分）16、供應鏈的基本特征是（ABCD）A復雜性B動態(tài)性C面向用戶需求D交叉性E有效性17、職能管理階段物流活動主要集成的兩大管理職能是（CD）A配送管理

6、B生產(chǎn)管理C物料管理D分銷管理E倉儲管理18、SWOT分析包括（ABCD）A優(yōu)點B缺點C機會D威脅E需求19、企業(yè)在競爭市場中所處的地位包括（BCDE）A市場參與者B市場領導者C市場挑戰(zhàn)者D市場追隨者E市場利基者3、物流管理的核心在于AA）創(chuàng)造價值B）提高庫存周轉(zhuǎn)率C）滿足顧客需求D）信息共享4、社會物流一般是指DA）生產(chǎn)物流B）企業(yè)內(nèi)部的實體流動C）行業(yè)間的物流協(xié)助D）流通領域所發(fā)生的物流5、物流運動空間和時間上的兩大支柱是BA）物流

7、網(wǎng)絡和運輸B）運輸和庫存C）包裝和加工D）運輸和信息集成、處理6、企業(yè)供應鏈營銷競爭的關鍵是AA）顧客滿意度B）利潤最大化C）成本最小化D）效率最高7、快速滲透策略是指CA）廠商定高價位并支出較高的促銷費用來推出新產(chǎn)品B）以高價格與低促銷支出水準的方式推出的新產(chǎn)品C）以低價格與高促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)品D）以低價格與低促銷支出水準的組合方式推出新產(chǎn)品8、關系推銷的目標是DA）吸引新顧客B）將產(chǎn)品銷售出支C）實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化D）

8、要創(chuàng)造出能重復購買的長期顧客9、以下不屬于JIT供應方式優(yōu)點的是CA）最大化節(jié)約B）向零庫存進軍C）大批量生產(chǎn)D）向零廢品進軍10、動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬企業(yè)）建立的基礎是BA）相對穩(wěn)定的關系B）市場機會C）信息共享D）穩(wěn)定的供應鏈11、OEM廠商主要致力于AA）產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和售后服務B）提供專業(yè)生產(chǎn)制造的代工服務C）實現(xiàn)部分零部件的技術革新D）為多個客戶采購通用零部件12、在客戶關系管理“銷售中心論”中企業(yè)間競爭集中于DA）客戶

9、競爭和質(zhì)量競爭B）產(chǎn)量競爭和成本競爭C）成本競爭和銷售競爭D）銷售競爭和質(zhì)量競爭13、供應鏈上克服空間距離所發(fā)生的成本稱為CA）作業(yè)成本B）持有成本C）移動成本D）報務成本14、假設某商場彩電銷售量情況如下：第幾天實際銷售量預測銷售量120225321使用移動平均法計算彩電第四天的預測銷售量BA）21B）22C）23D）2415、有效顧客響應（ECR）的主要目標是BA）降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B）對客戶的需求做出快速反應，并快速

10、補貨C）銷售額的大幅度增加D）提高顧客服務水平二、多項選擇題（每小題2分，共計20分）16、供應鏈管理涉及的主要領域是ABCDA）供應領域B）生產(chǎn)計劃領域C）物流領域D）需求領域E）售后服務領域17、零售領域的物流主要包括ABCDEA）進貨物流B）商品銷售物流C）儲存物流D）售前準備物流E）逆向物流18、物流管理戰(zhàn)略的框架層次可分為ABDEA）全局性的戰(zhàn)略B）結構性的戰(zhàn)略C）開放性的戰(zhàn)略D）基礎性的戰(zhàn)略E）功能性的戰(zhàn)略19、在產(chǎn)品生命周

11、期的導入期可以采取的策略有ACDEA）快速掠取策略B）放棄產(chǎn)品線策略C）快速滲透策略D）緩慢滲透策略E）緩慢掠取策略20、現(xiàn)場作業(yè)控制的工作內(nèi)容一般包括BCDEA）能力需求分析B）作業(yè)排序C）車間訂單下達D）投入產(chǎn)出控制E）作業(yè)信息反饋21、需求管理組成部分主要包括ABCDEA）需求預測B）需求計劃C）需求分析報告D）需求監(jiān)控E）需求關鍵績效評估22、支持客戶關系管理相關的業(yè)務流程包括ABCDEA）連帶銷售和高銷售B）營銷活動管理和執(zhí)行