龍?jiān)ㄔO(shè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、成立30余年來(lái)，龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱龍?jiān)ㄔO(shè)）經(jīng)歷了高速的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力大為增強(qiáng)，品牌形象和價(jià)值日益彰顯，出色完成了階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　展望未來(lái)，龍?jiān)ㄔO(shè)應(yīng)站在新的起點(diǎn)，立足企業(yè)新實(shí)際，在深刻把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中掌握發(fā)展進(jìn)程，在準(zhǔn)確判斷建筑行業(yè)發(fā)展走勢(shì)中探尋新的發(fā)展路徑，重新做好戰(zhàn)略方向定位，向新的高峰攀登。
　　本文以上述問(wèn)題為研究主旨，為龍?jiān)ㄔO(shè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。全文共分五章，研究思

2、路和論文框架如下：第一章是緒論，即提出問(wèn)題部分，主要介紹本文的選題背景、研究目的和思路；第二章和第三章圍繞“分析問(wèn)題”展開，較為深入透徹地分析了龍?jiān)ㄔO(shè)所面臨的外部環(huán)境機(jī)遇與威脅、企業(yè)自身的核心資源能力及存在的優(yōu)劣勢(shì)；第四章是解決問(wèn)題部分，在SWOT分析基礎(chǔ)上，明確公司總體戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略定位，制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系及主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系及主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略；第五章在既定戰(zhàn)略指引下，圍繞公司發(fā)展中暴露的一些問(wèn)題，有針